Weblog politiechef Eindhoven

Een nieuwe fiets voor 25 Euro? Dat kan niet!

2011-12-23T11:22:00.000+01:00

De misdaad in Eindhoven loopt terug en de stad wordt onmiskenbaar veiliger, zo blijkt uit de statistieken. Mooie rapportcijfers, maar voor de politie geen reden om tevreden achterover te leunen. Want er blijft werk aan de winkel, aldus Geert Jansen en Gerard Goossens. ‘Waarbij we ons de komende tijd met nadruk meer willen richten op vormen van criminaliteit die voor het publiek niet meteen zichtbaar zijn. Zoals illegaal gokken en heling. Maar de politie kan ook dit niet alleen oplossen. We hebben daar de gemeente, de bewoners en andere partners in veiligheid hard bij nodig.’ Ook hier vraagt de politie om een actieve rol van de burger. ‘Via internet is het steeds makkelijker om te controleren of je gestolen waar krijgt aangeboden. Een nieuwe fiets die maar 25 Euro kost? Dat kan niet kloppen. Wees daarom betrokken en waakzaam. Want als je iets doet tegen heling, verminder je het rendement van criminaliteit. Het gezegde zonder heler geen steler gaat wat dat betreft nog steeds op’, zegt Jansen.
De actualiteit geeft hier deels de richting aan. ‘Op het moment is de economie slecht en de goudprijs hoog. Dit betekent een hausse aan in- en verkopen bij de goudhandel. Ook de pandjesbazen doen op het moment goede zaken. Dat zijn traditioneel markten waar het risico op heling groter is. Daar willen wij dus bovenop zitten’, voegt Goossens daaraan toe.

Daarnaast is het nu tijd voor het zogeheten ‘donkere dagen offensief’. Goossens: ‘Alle overzichten laten zien dat in de periode voor Sinterklaas en de Kerst veel meer overvallen plaats vinden. Wij weten vaak wie de potentiële overvallers zijn en waar ze veelal hun slachtoffers zoeken. Zowel de mogelijke slachtoffers als de potentiële daders benaderen we. Buurtbrigadiers informeren hun wijk en vragen om alertheid van buurtbewoners; tegen verdachten zeggen we: ‘let op: we houden je in de peiling.’

Lik op stuk

Juist dan blijkt weer eens hoe belangrijk informatie is voor goed politiewerk. ‘Als je alle kennis naast elkaar legt tekenen zich patronen af. Bijvoorbeeld dat op een gegeven moment vooral pompstations en cafetaria’s het doelwit van overvallers zijn. Op basis daarvan kun je signalen afgeven. Dat verhoogt de alertheid,’ aldus Jansen. Eindhoven is een van de vijf steden in het land waar de politie proef draait met de ‘ZSM-aanpak’. Hierbij worden o.a. winkeldiefstallen zo snel mogelijk justitieel afgehandeld, waar mogelijk binnen één dag. Goossens is tevreden over de resultaten tot nu toe. ‘Je geeft écht lik op stuk. De dader krijgt direct een boete of straf opgelegd en het slachtoffer zo mogelijk genoegdoening.’ Nog een voordeel is dat deze werkwijze zowel politie als justitie ontlast. ‘Zodat we agenten weer sneller op straat kunnen inzetten.’

Ook de politie kan niet om de realiteit heen. Er dreigt een recessie en de overheid gaat volop bezuinigen. ‘Als bij onze partners in veiligheid de hand op de knip gaat merken wij dat ook’, stelt Goossens. ‘Als jongerencentra of buurthuizen dicht gaan verhuist de jeugd naar de straat en raakt de sociale cohesie verstoord. Ook dat verhoogt gevoelens van onveiligheid.’ Toch eindigen de twee politiechefs niet in mineur. ‘In zulke situaties beseffen mensen vaak dat ze elkaar hard nodig hebben. Dat maakt nieuwe creativiteit los. Op zijn beurt noodzaakt het ons als politie om nóg slimmer samen te werken.’

Geert en Gerard wensen alle lezers van het blog hele fijne feestdagen en de beste wensen voor 2012!

Geert Jansen en Gerard Goossens

Veiligheid is van ons allemaal, niet alleen van de politie of de gemeente

2011-11-24T15:47:00.001+01:00

Hart en ratio kunnen elkaar wel eens in de weg zitten. Deze stelling gaat ook op voor de veiligheid, aldus Gerard Goossens en Geert Jansen, de twee politiechefs van Eindhoven. ‘Volgens de cijfers wordt het steeds veiliger in de stad. Het aantal auto- en woninginbraken en overvallen bijvoorbeeld loopt merkbaar terug. Tegelijk geven de inwoners aan dat ze zich ondanks dit alles toch onveiliger voelen’, zegt Goossens. ‘Dat is een belangrijk strijdpunt voor ons’, voegt zijn collega Jansen daaraan toe. Hoe krijgen we de burgers erin mee dat ze zich daadwerkelijk veiliger voelen zogauw het ook veiliger wordt.’
Drie factoren bepalen volgens beide politiechefs deze afwijking tussen werkelijkheid en beleving: de invloedrijke rol van de media, de relatie tussen veiligheid en leefbaarheid, en de projectie van de mens zelf. ‘Als er in Australië een ernstig ongeluk plaatsvindt is dat binnen vijf minuten over de hele wereld bekend. Via tv, krant, Twitter en Facebook worden we overstroomd met berichten. Waarbij de impact van slecht nieuws groter is dan die van goed nieuws. Dit verhoogt de onrustgevoelens onder mensen’, meent Jansen.
Goossens merkt bij zijn bezoeken aan Eindhovense wijken dat burgers een directe link leggen tussen veiligheid en leefbaarheid. ‘Onveiligheid is ook sociaal onbehagen. Een pinautomaat die verdwijnt, rommel op straat, een buurthuis dat sluit; ogenschijnlijk kleine dingen die door buurtbewoners meteen worden geassocieerd met onveiligheid.’ Daarnaast zetten sommige incidenten zich hardnekkig vast in de beeldvorming. ‘Als er in de straat achter je een inbraak plaatsvindt, versterkt dat de emotie dat je in een onveilige buurt woont. Zonder dat de realiteit dit onderschrijft.’

Veiligheid checken
Wat is eraan te doen? Goossens en Jansen geloven dat regelmatige verstrekking van betrouwbare informatie (o.m. via social media) een stap in de goede richting is. ‘Weten wat er gebeurt in je eigen omgeving helpt je een reëel beeld te krijgen van de veiligheid. Daar kun je rustiger van worden. Het zou mooi zijn als je via een soort 'buurtthermometer' kon checken hoe de veiligheid in je eigen straat is. Binnenkort doet Burgernet zijn intrede, de opvolger van SMS-alert. Het achterliggende doel is dat burgers het gevoel krijgen dat veiligheid iets is van ons allemaal, niet alleen van de gemeente en de politie.’
Repressie lost soms problemen op. Daarnaast is preventie nog steeds een probaat middel om de veiligheid op een hoger plan te brengen. ‘Goed hang- en sluitwerk; je buren informeren dat je op vakantie bent; er is nog steeds een wereld te winnen op dit terrein’, gelooft Jansen. Daarnaast zou wat meer alertheid ook helpen, constateert Goossens. ‘ Veel inbraken vinden nog steeds plaats omdat achterom de poort en de keukendeur open staan. Het hoort bij de Brabantse mentaliteit dat je gewoon bij de buurvrouw binnen moet kunnen lopen voor een kop koffie, maar met wat extra aandacht en kleine maatregelen kun je veel ellende voorkomen. En het zou ook prettig zijn als burgers gewoon wat vaker de telefoon nemen om de politie te melden dat ze iets zien dat van het gewone afwijkt of dat ze verdacht voorkomt. Dat soort informatie zet ons vaak op het spoor van oplossingen’.

Soms moet je helaas nee verkopen aan een slachtoffer

2011-11-08T16:16:00.000+01:00

De staafdiagrammetjes en statistieken spreken klare taal: het afgelopen jaar heeft Eindhoven op het gebied van veiligheid een inhaalslag gemaakt. Neem de woninginbraken. Dat aantal daalde van gemiddeld 1850 per jaar in de afgelopen periode naar 1700 in 2010. In 2011 bedroeg de score tot eind augustus duizend. Bij de overvallen is het rapportcijfer nog beter: van 85 in 2008, naar 36 in 2010. En het lijkt dat deze afname dit jaar doorzet.
Het is heel mooi dat we juist op deze twee vormen van criminaliteit beter zijn gaan scoren, want die worden door burgers als zeer ingrijpend ervaren. Een overval is zeer traumatisch en een woninginbraak voelt als een zware inbreuk in je privéleven. Iedereen hoort zich in zijn eigen huis veilig te kunnen voelen.
Er zijn verschillende oorzaken voor de trendbreuk aan te wijzen. De inzet van de politie is er steeds meer op gericht om niet het incident aan te pakken, maar het probleem erachter. Daardoor krijg je beter in beeld waar de onveiligheid en overlast in de stad zich concentreren en wie daar de schuld van zijn. Dat doen we niet in ons eentje. Ook inwoners van Eindhoven en partners als de gemeente, GGzE, Novadic, Lumens Groep, buurt- en winkeliersverenigingen leveren een bijdrage. We richten ons op voorkomen van zaken. Dat begint nu vruchten af te werpen. Waarbij de gemeente de regie heeft.

Een andere succesfactor is de aanpak van de zogeheten veelplegers. Er zijn in Eindhoven vijftig tot zestig mensen actief die het gros van alle delicten voor hun rekening nemen. Als je weet wie dat zijn kun je grote klappers maken. Wanneer je deze daders opbergt zie je het effect daarvan meteen terug in het aantal aangiften. Je moet er wel permanent mee bezig zijn en er constant bovenop zitten, maar het loont wel. Wat ook helpt is dat we de criminele jeugdgroepen in Eindhoven voortaan scherper in het vizier houden.

Bekende gezichten
Het past steeds meer bij een politie die zich in de haarvaten van de samenleving ophoudt. Kennen en gekend worden is ons devies. Dat zie je ook in de wijken in de stad waar onze buurtbrigadiers heel aanwezig zijn. Dat zijn bekende gezichten die heel dicht bij de bewoners staan. De voortgang ten spijt is niet alles rozengeur en maneschijn op veiligheidsgebied in Eindhoven. Wat nog niet goed loopt is het hele geweldsverhaal. Huiselijk geweld, openlijk geweld en mishandeling; daarvan zien we nog altijd teveel aangiften voorbij komen. Tegelijk is duidelijk dat de politie keuzes moet maken in zijn optreden van alledag. Zelfs met 300 agenten erbij zouden we niet alles in deze stad kunnen oppakken. Dat heeft wel tot gevolg dat je soms nee tegen een slachtoffer moet verkopen. Voor het slachtoffer in kwestie is dat onbegrijpelijk, want je eigen pijn voel je het meest.

Gerard Goossens en Geert Jansen

Sta of ik schiet. Gebruik van het dienstwapen

2011-08-10T15:02:00.003+02:00

De afgelopen weken hebben zich in Eindhoven een aantal incidenten voorgedaan waarbij collega's het dienstpistool hebben gebruikt. Bij de aanhouding van een verdachte van een overval werd op maandag 25 juli een waarschuwingsschot gelost. Een tankstation aan de Karel de Grotelaan werd die avond overvallen door een man met een mes. Een aantal getuigen volgden de verdachte en de politie kon hem in een park aan de Maria van Bourgondiëlaan aanhouden. Tijdens de achtervolging werd het waarschuwingsschot gelost.
Op 3 augustus was een collega wederom genoodzaakt het dienstpistool ter hand te nemen. Ook weer na een overval waarbij de verdachte er vandoor ging. In Son werd een winkel aan het Raadhuisplein overvallen. Ook hier kon een alerte burger de verdachte volgen en de politie op die manier op de hoogte houden. Op de Boschdijk in Eindhoven kon de verdachte worden aangehouden. Tijdens de achtervolging heeft de politie een waarschuwingsschot gelost.

Impact
Voor de buitenwereld lijkt het misschien de "normaalste" zaak van de wereld, dat agenten hun pistool gebruiken, dat behoort immers tot hun werk en daarvoor zijn ze toch opgeleid. Voor politiemensen is dat echter niet zo vanzelfsprekend. Het komt ook niet vaak voor dat een agent zijn of haar vuurwapen gebruikt. Het schieten maakt dan ook altijd indruk op de betrokken collega. Zeker als er bij het schieten ook nog eens iemand gewond is geraakt….of nog erger, is komen te overlijden. Dat gaat je niet in de koude kleren zitten. Politiemensen worden in dat soort gevallen ook opgevangen door een zogenaamd TCO (Team Collegiale Opvang). Dat team begeleidt hen bij de verwerking.

Regels
Naast de impact die het persoonlijk heeft op de politieman of -vrouw, is het gebruik van het (vuur)wapen aan een aantal strenge regels en voorwaarden verbonden. Dit geldt ook voor het lossen van een zogenaamd "waarschuwingsschot". Dat mag alleen als "gericht schieten" ook mag.
In een "split second" moeten al deze overwegingen bij de collega door zijn hoofd gaan. Bij het trekken van het vuurwapen moet hij of zij zich bewust zijn van de regels, zoals: "alleen voor een feit waar een gevangenisstraf van vier jaar of meer is gesteld, ernstige aantasting van de rechtsorde en de persoonlijke levenssfeer, zijn eigen en andermans veiligheid, niet op andere wijze aan te houden en de identiteit van de verdachte is niet bekend".

De politie heeft als enige organisatie in Nederland het zogenaamde "geweldsmonopolie", waarbij gebruik gemaakt mag worden van de voorgeschreven geweldsmiddelen, naast wapenstok, pepperspray, het vuurwapen.
Politiemensen worden daar ook periodiek in getraind en dienen gecertificeerd te zijn om gewapend op straat te mogen werken. Het aan te wenden geweld moet altijd "proportioneel" zijn, dat wil zeggen dat het aangewende geweld van de politie in een juiste verhouding staat tot het doel.

De collega die geweld heeft gebruikt legt hiervoor ook altijd schriftelijke verantwoording af. Als het vuurwapen gebruikt is, wordt, naast een melding aan zijn leidinggevende, de korpsleiding en de dienstdoende Officier van Justitie, het oordeel over de rechtmatigheid van het vuurwapengebruik binnen 48 uur voorgelegd aan de Hoofdofficier van Justitie.
Vervolgens dient de collega het vuurwapen (tijdelijk) in te leveren voor mogelijk nader onderzoek. Als de Hoofdofficier hiertoe aanleiding ziet, bijvoorbeeld in geval van lichamelijk letsel of dood, volgt er veelal een onafhankelijk onderzoek door de Rijksrecherche.

Gelukkig komt het niet vaak voor dat collega's gebruik moeten maken van hun vuurwapen en zijn zij getraind en veelal in staat om hun werk te doen op een andere wijze.

Gelukkig is de Nederlandse politieman of -vrouw geen "cowboy", maar altijd op zoek naar een passende benadering en bejegening van publiek en ook verdachte, waarbij elke vorm van geweld, en zeker het gebruik van het vuurwapen, zo veel als mogelijk wordt voorkomen Soms is daarbij het gebruik van het vuurwapen, zoals de afgelopen weken in Eindhoven, niet te voorkomen. Verdachten van dergelijke zware misdrijven moeten worden aangehouden, ook daar heeft de samenleving recht op.

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven.

Daling op de misdaadmeter, daar zijn we trots op

2011-06-10T14:21:00.003+02:00

Hoewel we het natuurlijk zelf ook in de gaten hebben (en houden), zijn we blij met het bericht in het Algemeen Dagblad van 10 juni 2011:

"Eindhoven is van onveiligste plaats vorig jaar, nu nummer 6 van onveilige steden. De stad gooide enkele jaren geleden het rohttp://www.blogger.com/img/blank.gifer radicaal om nadat het enkele keren tot onveiligste stad was uitgeroepen. 'Ik heb wel eens wakker gelegen van de AD-misdaadmeter.' Bekent burgemeester Rob van Gijzel."

Hoewel we details nog niet kennen, die komen morgen pas, zijn we heel blij met dit goede nieuws. Dalen op de ranglijst van het AD van meest onveilige stad naar de zesde plaats, is ronduit spectaculair (zelf hadden we aan de 2e of 3e plaats gedacht).

We zijn er trots op dat we dit resultaat hebben bereikt, met een beperkt aantal hard werkende, gemotiveerde medewerkers. We zijn dankbaar voor de inspanningen die zijn geleverd, de extra diensten die zijn gedraaid en de creatieve oplossingen die telkens weer zijn gevonden. Vooral in de planning.

Waardering hebben we voor onze partners, want veiligheid bereik je alleen door integrale aanpak. Onze partners in het eigen korps (van meldkamer, arrestantenzorg tot vreemdelingenpolitie en de studentenbegeleiders), onze partners aan de repressieve zijde (Openbaar Ministerie, reclassering, gevangeniswezen en Rechterlijke Macht).

Maar ook onze partners aan de preventieve zijde (Jeugdzorg, gemeente, maatschappelijk werk, verslavingszorg en GGZE) en vele anderen in private en publieke sector, alle hebben ze hun bijdrage geleverd om dit resultaat mogelijk te maken.

De AD-misdaadmeter is slechts één van de vele indicatoren op het gebied van veiligheid, maar zij is wel uitgegroeid tot een indicator met impact: burgemeester Van Gijzel heeft er blijkbaar van wakker gelegen. Voor ons is de misdaadmeter een steun in de rug geweest om veiligheid hoog op de agenda in Eindhoven te krijgen.

We vertrouwen er op dat dit een steun in de rug is om samen verder te kunnen de stad nog veiliger te maken. Ik hoop echt dat het niet alleen om de cijfers gaat, maar de bewoners en bezoekers van de stad het ook daadwerkelijk merken.

Toch maar weer een paar cijfers die zo spectaculair zijn:

Woninginbraken = - 12 %
Overvallen (van 67 naar 36) = - 46 %
Aantasting Openbare orde = - 42 %
Diefstal uit auto's = - 25 %
Diefstal van auto's = - 28 %
Zakkenrollen = - 24 %
(Bron: AD Misdaadmeter, 11 juni 2011)

Wij gaan de politiemensen in Eindhoven feliciteren met dit resultaat en volgende week op de bureaus een kleine traktatie uitdelen.

Gerard Goossens
Geert Jansen

Politie en leger wisselen van jas

2011-05-26T11:18:00.005+02:00

De politie en het leger. Beide worden ingezet voor het handhaven van de orde en veiligheid. Beide doen goed werk, maar onder aanzienlijk andere omstandigheden en ieder op zijn geheel eigen wijze. En toch, uniformen blijken ook te verbinden.

Een jaar geleden sprak ik de toenmalige nieuwe brigadegeneraal van de De Ruijter van Steveninckkazerne. We hadden het over deze verbinding. Ook hadden we het over die andere relatie, soms, tussen militairen en agenten. Zijn mannen bezoeken met grote regelmaat op hun vaste stapavond -de donderdag- het Stratumseind. Militairen en het Stratumseind, dat gaat niet altijd samen. De militairen komen daar weleens in aanraking komen met onze collega's. Vandaar de samenwerking tussen de Koninklijke Marechaussee en het politie horecateam. In de krant de volgende dag: "Militairen aangehouden op het Stratumseind". Daar wordt de generaal op z'n zachts gezegd niet blij van.

De generaal en ik spraken af samen een uitwisselingsdag te gaan organiseren. Het doel: elkaar leren kennen, inzicht krijgen en meer begrip voor elkaars werk(wijze). 17 mei was het dan zover op de legerplaats in Oirschot. Een 30-koppige vertegenwoordiging van verschillende brigade-eenheden en zo'n 15 politiecollega's uit de stadse horecadedienst met nog een aantal collega's van de Koninklijke Marechaussee.

Waarom reageren we zoals we doen? Welk effect hebben behoorlijke stresssituaties op ons gedrag? Een militair, juist terug van een uitzending naar Afghanistan waar hij met zijn maten heeft getraind en gewerkt in hecht teamverband. Hoe reageert zo'n militair? Wat gebeurt er in zijn hoofd als één van zijn maten wordt aangehouden na een incident waar de alcohollucht vanaf dampt?

Ik mocht, samen met Generaal Van der Laan, de dag mee openen en sluiten. Verschillende kleuren uniformen. 's Ochtends, iedereen strak bij zijn eigen onderdeel, maar tijdens de dagsluiting gezamenlijk ervaringen uitwisselend en druk met elkaar in gesprek. Gedurende de dag waren er activiteiten en presentaties. Er werd gewisseld van jas door de rollen om te draaien. Beide disciplines vonden elkaar in de overeenkomsten - er was begrip en respect voor elkaars handelen en optreden, elkaars leef-, denk-, en werkwereld.

Persoonlijk vond ik het georganiseerd politieoptreden in het uitgaansgebied erg mooi. Dat was een oefening waarin de rollen militair en agent werden omgedraaid. Het dwong respect af bij "de groene mannen en vrouwen". Misschien ook door de inzet van politiehonden ("jullie doen dus écht niet zomaar iets...") Het slotverhaal van een sergeant die zijn ervaringen met ons deelde over vier maanden inzet in Afghanistan, deed een speld horen vallen. Er was begrip voor de teamspirit die dan ontstaat onder militairen en die een rol speelt bij de incidenten op het Stratumseind. Het is daarmee niet goed te praten, maar het verklaart wel iets.

Zowel het leger als de politie is er "voor die ander", op een missie, in een uitgaansgebied of in een wijk van Eindhoven. Zowel de mannen en vrouwen van Generaal Van der Laan als onze mannen en vrouwen van de politie Eindhoven hebben van de waardevolle uitwisseling genoten. Het gevoel gekregen een stukje dichter bij elkaar te zijn gekomen.

Niet onbelangrijk als je elkaar iedere week ontmoet...

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven

Verbeteren blijft noodzaak (1)

2011-05-20T14:05:00.004+02:00

In eerdere blogs hadden we het over de prima resultaten van het afgelopen jaar. We zijn daar trots op en nog meer op de collega's die dit door hard werken hebben bereikt. Tegelijk zeg ik, we zijn nog niet klaar.

Wat hebben we de afgelopen twee jaren gedaan en wat willen we nog bereiken?

Natuurlijk was daar de Commissie Fijnaut met zijn adviesrapport "Veel te Winnen". Het werd de belangrijke leidraad voor onze doorontwikkeling. De commissie onderzocht de (sociale) veiligheid in Eindhoven wat een aantal aanbevelingen voor de politie opleverde.
Daarmee hebben we voortgebouwd op de veiligheidsterreinen die inmiddels in het Integraal Veiligheidsbeleid (IVB) van de gemeente staan. Het vormde de basis voor de opdracht aan de politie. Deze veiligheidsthema’s zijn voor ons een goede verankering van het gebiedsgebonden werken. We vinden dat een goed uitgangspunt voor meer eenheid van politiezorg in de stad, de belangrijkste aanbeveling van de Commissie.

Ik wil een aantal veranderingen van de voorbije periode noemen, allemaal zou teveel worden voor dit blog. In de komende weken zullen we er nog enkele toelichten.

Vrijwel onmiddellijk hebben we duidelijk gemaakt wie de leiding heeft over de politie in de stad en wie daarover het gezag heeft.

Elke week is er 'stafoverleg Veiligheid' met de burgemeester en bespreekt de politiechef de belangrijkste problemen en -ontwikkelingen.

Ook wekelijks gaan de Officier van Justitie, recherchechef en politiechef om tafel en kiezen zij welke opsporingszaken prioriteit krijgen. Dit is een soms moeilijk keuzeproces, omdat er altijd meer zaken zijn dan er (direct) kunnen worden opgepakt.

En er zijn beleidsmatig veranderingen doorgevoerd. Samen met de gemeente en het Openbaar Ministerie zijn speerpunten en prioriteiten benoemd die worden vastgelegd in het jaarplan van de politie Eindhoven.

De politie in de stad heeft het concept Informatie Gestuurde Politie (IGP) ingevoerd. We krijgen beter zicht op de problemen in de stad. De informatiepositie en de -analyse is verbeterd zodat we vaker probleemgericht in plaats van incidentgericht kunnen werken.

Ook de organisatie van de politie wordt aangepakt. Sommige afdelingen worden samengevoegd. Dat zal te merken zijn in de stad want op 23 mei worden ook twee politiebureaus voor het publiek gesloten. Alle maatregelen samen moeten leiden tot een effectievere, meer eenduidige en efficiëntere politiezorg. Uiteraard voor meer veiligheid.

In een volgend blog komen we op een aantal onderwerpen nader terug.

Tevreden? Ja, Klaar? Nee

2011-04-22T13:19:00.007+02:00

Afgelopen week heeft Gerard Goossens het politiejaarverslag 2010 van Eindhoven gepresenteerd in de Raadscommissie.

We zijn er trots op dat het voor de stadsbewoners en bezoekers veiliger is geworden. Dat we ondanks de beperkte capaciteit maar mét gemotiveerde medewerkers dit hebben bereikt, daar zijn we óók trots op.
http://www.blogger.com/img/blank.gif
Er zijn in 2010 beduidend minder aangiften opgenomen dan in 2009. Ongeveer een kwart kon worden opgelost, een stijging ten opzichte van 2009. Het is mooi dat deze positieve trend ook in de eerste drie maanden van 2011 zichtbaar is. Het aantal aangiften blijft afnemen, er worden meer verdachten aangehouden en het oplossingspercentage stijgt.

Op nagenoeg alle terreinen is een daling te zien van het aantal gepleegde misdrijven in vergelijking met voorbije jaren. Ook mag ik zeggen dat de doelstellingen, vooral van het Integraal Veiligheidsbeleid van de gemeente, veelal ruimschoots zijn gehaald.

Gezien de (lichte) stijging van het aantal aangiften, gaat het nog niet goed met mishandeling (+ 4%), bedrijfsinbraken (+ 6%) en winkeldiefstallen (+ 10%). In 2010 zien we ten opzichte van 2009 een aantal zeer mooie dalers onder woninginbraken (- 12%), diefstallen (brom)fiets (- 24%), autodiefstallen (- 25%), auto-inbraken (- 25%), overvallen (- 40%), straatroven (- 11%), zakkenrollen (- 24%) en bedreigingen (- 21%).
Bovendien hebben we 330 verdachten (4550) méér aangehouden en overgedragen aan het Openbaar Ministerie dan gepland.

Eerlijk is eerlijk: niet alle doelstellingen zijn bereikt. Zo hebben we te weinig aandacht gehad voor milieudelicten. De bedoeling was zeker 105 verdachten aan te houden, maar we kwamen niet verder dan 26. Ook het oplossingspercentage mishandelingen bleef met ruim 63% achter bij de geplande 70%.

Natuurlijk zijn we heel trots op onze collega's. Tegelijk realiseren we ons dat we de prima resultaten niet hadden kunnen bereiken zonder de samenwerking met de vele partners. Ik kan ze niet allemaal noemen, maar vele hebben een belangrijke bijdrage geleverd. Bijvoorbeeld de gemeente Eindhoven (zoals BITE), Veiligheidshuis (Veelplegers aanpak, Huislijk geweld, Jeugd), Lumens Groep, Novadic, Leger des Heils. Projecten waarbij de problemen bij de 'wortel' worden aangepakt zijn onder meer Werkstek (dagbesteding thuislozen), Medicinale heroïne-verstrekking, Stedelijk Kompas en Bemoeizorg. Deze initiatieven zorgen ervoor dat de (toch vaak repressieve) aanpak van de politie niet nodig is.

Ik ben benieuwd wat deze positieve trend in Eindhoven doet met onze positie op de AD-misdaadmeter. Deze krant maakt jaarlijks een vergelijking tussen de verschillende gemeenten waar het de ontwikkelingen in veiligheid betreft. Maar vooral hopen we dat Eindhovenaren zich echt veiliger gaan voelen.

Hoewel we heel tevreden en trots zijn, zijn we nog niet klaar. In een volgende blog kom ik hier graag op terug. Ik wil dan terugkijken op de ontwikkeling in de afgelopen twee jaren. Graag geef ik u dan een doorkijkje naar wat we nog willen bereiken.

Geert Jansen,
Politiechef

Twitter brengt wijk en politie dichter bij elkaar

2011-04-07T13:30:00.019+02:00

"Van 11 tot 12 uur spreekuurtje op basisschool gehouden. Mogelijkheid voor kinderen mbt vragen aan de politie."

"Brand meester, het was een keukenbrand, voor zover mij bekend geen gewonden. Lichte paniek duurde maar even. Verkeer geregeld."

Dit zijn willekeurige 'tweets' van buurtbrigadiers die meedoen aan een pilot. Sinds februari gebruiken 15 buurtbrigadiers Twitter in hun werk en hun contacten in de wijk. Deze week maakte één van onze Eindhovense agenten onbedoeld nieuws, toen hij op zijn ronde in zijn buurt dit tegenkwam:

"Tref in schuurtje kind van 7 aan, deuren op slot, moeder is werken, vader is werken."

3 uur later later:

"Kind is nog steeds alleen in de woning, ga hier nu niet meer weg voordat dit is geregeld."

Tegelijk dat de agent en de hulpdiensten in actie waren, rinkelde de telefoon bij onze voorlichting. Vrijwel meteen stonden de berichten op Omroep Brabant, Eindhovens Dagblad en Telegraaf. De commotie die vervolgens losbrak, bracht ook de vraag over 'privacy' voort en of de agent deze voldoende heeft gerespecteerd:

Ik vind van wel. Nergens in zijn berichten (ik vindt 'tweets' nog een raar woord) staan verwijzingen naar namen of locaties van de betrokkenen. Wat hij wél doet, is correct beschrijven hoe hij als politieman te werk gaat én hoe de hulpverlening adequaat reageert. Want de taak van de agent die iets signaleert en ingrijpt, houdt op zodra de situatie (weer) veilig is. De agent twittert dat Bureau Jeugdzorg zich ontfermt over het kind en dat de kinderrechter gaat oordelen wat er verder met kind(eren) en ouders moet gebeuren. Ook de afloop krijgen we mee: "de opvang is geregeld".

Uit een tussenevaluatie blijkt dat er onder de 'volgers' van de vijftien veel waardering is, vooral voor hun openheid. Dat lijkt eenvoudig, maar is het niet en dan bedoel ik de grens tussen transparantie en privacy.

Voor de politie is twitteren een onderdeel van beleid waarin we stappen maken van letterlijk de "pers voorlichten" naar rechtstreeks communiceren naar én met burgers. Want ons doel is, dat burgers en politiemensen elkaar vinden als dat nodig is voor de veiligheid en leefbaarheid. In ons vorige blog vertelden we over de grote waarde die informatie heeft. Ik ben blij dat sommige agenten zeggen via Twitter (nu al) tips te ontvangen naar aanleiding van oproepen via Twitter.

Buurtbewoners, wijkbewoners, passanten, getuigen, kortom de volgers van onze tweets kunnen rechtstreeks en snel reageren en de politie behulpzaam zijn met hun informatie. Ook elders in het korps, bij opsporingsdiensten, blijkt dat we via Twitter tips krijgen waardoor zaken worden opgelost. Het effect smaakt naar meer.

Heel recent vertelde een auditteam ons dat hetgeen we goed doen onvoldoende "voor de bühne" komt. Ze doelen onder andere op onze activiteiten met de nieuwe media. Dat zou best kunnen, maar we doen in elk geval (misschien te) veel achter de schermen. Onze inwoners merken het echter wel en doen massaal mee: in totaal zijn er al bijna 18.000 volgers op onze regionale politie Twitteraccounts.
Laat het Brabantse adagium dan maar zijn "doe maar gewoon, dan ....."

Gerard Goossens, politiechef Eindhoven

Aantal inbraken daalt, prioriteit blijft

2011-03-14T09:53:00.006+01:00

Het aantal incidenten en misdrijven in Eindhoven is gedaald. Dat staat in het jaarverslag dat deze week in de Driehoek wordt vastgesteld. Daarna gaat het naar de gemeenteraad en is het openbaar.

We zien een dalende trend van woninginbraken in de stad terwijl de regio Brabant Zuid-Oost een stijging laat zien van 7,5 %. In de jaren die achter ons liggen, was dat in Eindhoven ook zo:
2007: 1808
2008: 1892
2009: 1964
Nu zien we in 2010 een daling naar 1729, een daling van 12%.

In het centrum (-29%), Gestel (-29%) en Strijp (-29%) was de daling aanzienlijk. In Stratum (-8%) en Woensel-Zuid (- 10%) was de daling geringer, terwijl in Tongelre (+ 9%) en met name Woensel-Noord (+ 15%) een stijging van het aantal woninginbraken plaatsvond.
De gemiddelde slachtofferkans in Eindhoven was in 2010 18,15 (aantal inbraken per 1000 woningen).

In ruim 26% van de gevallen is er sprake van een poging, waarbij het de inbreker dus niet is gelukt. Goed hang- en sluitwerk en oplettendheid van de bewoners en de buurt werken preventief.

Het afgelopen jaar is flink ingezet om het aantal woninginbraken naar beneden te krijgen. In 2010 zijn er in Eindhoven 84 verdachten aangehouden, waarvan alleen al in Woensel 35.
Vooral hier, waar de meeste woninginbraken plaatsvinden, is er hard gewerkt. Door een dadergerichte aanpak, zijn sinds oktober zo'n 15 woninginbrekers aangehouden en is een aantal woninginbraken opgelost. De "veelplegers" zijn in beeld. Op basis van informatie worden op hotspots en hottimes extra surveillances en burgerdiensten ingezet.

Ook Stadstoezicht helpt mee én burgers, zoals de "burgerwacht" in de Woenselse Heide, die ons veel informatie geeft. Inzet van SMS-alert helpt ook. Na een aanhouding is het een tijdje een stuk rustiger, maar er blijken zeer wisselende / verschillende dader(groepen) actief. Die komen niet alleen uit Woensel zelf, maar ook uit de rest van de stad en van ver daarbuiten. Dit maakt een voortdurende investering op woninginbraken noodzakelijk en vraagt de nodige inzet van politiecapaciteit.

Samen met onze partners willen we de dalende trend natuurlijk doorzetten. Wij doen zo veel mogelijk. Ook u kunt meehelpen. De meeste aanhoudingen vinden plaats tijdens of kort na de inbraak en vaak met behulp van informatie of signalen van burgers. Dus alertheid in de buurt en tijdig bellen helpt!

Geef de inbreker minder kans om de woning binnen te komen. Kijk het hang- en sluitwerk nog eens na, sluit ramen en deuren als je (ook maar eventjes) weggaat. Lees ook de tips over Veilig Wonen van het Keurmerk Veilig Wonen. Zo maken we samen Eindhoven veiliger!

Tot slot nog een praktische tip: Zet de lege doos van de nieuwe flatscreen niet aan straat.

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven.

Scooterkind

2011-03-10T11:28:00.007+01:00

Als trouwe lezer van het Eindhovens Dagblad (ED) lees ik regelmatig berichten over het werk en optreden van de politie. Ik ben niet snel geneigd om te reageren op "hele en halve waarheden" die in de krant staan afgedrukt.

Afgelopen dinsdag (ED 08.03.3011) werd ik echter 'onaangenaam verrast' door de column van Jos Kessels. Vanuit het nieuwe gebouw van het ED aan de Begijnenhof heeft Jos, door de volledig transparante voorgevel van hun nieuwe pand, rechtstreeks zicht op het plein. Mogelijk genietend van het carnavaleske gebeuren heeft Jos, kennelijk tussen het feestgedruis, iets 'aandoenlijks' gesignaleerd: 'twee agenten op hun scootertjes, rondjes cirkelend op het plein, net als kinderen kraaiend van plezier'.
Een signaal waar je als politie niet direct 'echt vrolijk' van wordt; een beeld dat je als professionele organisatie niet uit wilt stralen. Hoewel het in veel 'jongensdromen' voorkomt om later naast piloot, brandweerman, ook vaak politieman of -vrouw te willen worden.

Ik ben me bewust dat het aantal uniformen die je in het publieke domein tegenkomt niet direct allemaal van elkaar te onderscheiden zijn, maar van een columnist van het ED mag ik toch wel enig onderscheidend vermogen verwachten. Zover ik heb kunnen nagaan (en ik heb daar zeer zeker navraag naar gedaan) hebben de afgelopen periode geen politiemensen op scooters door het centrum van Eindhoven gereden, laat staan cirkeltjes gedraaid over de Begijnenhof.

Het beeld dat Jos van onze dienders in zijn column schets doet, zeker in deze voor de politie drukke Carnavalstijd, geen recht aan hun extra inzet en extra diensten om het voor iedereen in de stad zo veilig en gezellig mogelijk te houden en past zeker niet in de wens en opzet om meer blauw op straat te krijgen.

Toen het ED een aantal weken geleden, in hun nieuwe pand aan de Begijnenhof, als nieuwe buur haar intrek nam gaf Nico van Kuijk, afdelingchef van Eindhoven-Centrum ook in het ED aan dat jullie meer dan welkom waren en dat de transparantie van de politie daarmee zeker behouden zou blijven. Daarbij o.a. geciteerd met de opmerking 'de pen machtiger is dan het zwaard'.

Dit doet ook hier opgeld, zij het met verkeerde beelden. Jammer dat de ogen van Jos hier aanzienlijk minder scherp waren dan zijn pen.

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven.

Anoniem melden kan ook

2011-02-24T14:38:00.008+01:00

Ik moest daar aan denken omdat ik recentelijk drie anonieme brieven kreeg.

Informatie is olie in de politiemotor. Zo kunnen we de problemen vóór zijn en lopen we niet achter de feiten aan. Informatie halen we uit aangiften én uit het criminele circuit zelf. Bijvoorbeeld door informanten. Zij geven ons het nieuws uit ‘eerste hand’. Jammer genoeg is de informatie vaak gekleurd: de crimineel gebruikt de politie soms ook om concurrenten een slag toe te brengen. Maar hoe dan ook: informatie!
Informatie die we rechtstreeks uit aangiftes halen heeft één heel groot voordeel: ik weet wie de informatie geeft. Ook het eventuele ‘eigen belang’ is goed in te schatten.

Daarnaast geven mensen anoniem informatie. Vele melders weten gelukkig Meld Misdaad Anoniem 0800-7000 te vinden voor tips. Vooral als het gaat om hennepkwekerijen leidt dat zeer regelmatig tot succes.

Denk niet dat we zomaar optreden na een anonieme melding. In vakjargon: die moet nog worden ‘opgeplust’. Op welke wijze ook, willen we bevestiging hebben dat het een serieuze tip betreft. Bijvoorbeeld de hennepkwekerij van de anonieme melder. Dan gaan we op onderzoek uit. Zijn de ramen beslagen, is er veel energiegebruik, geur van hennep? Bij voldoende bevestiging kan de politie overgaan tot actie: ingrijpen!

Er is nog een andere, minder bekende manier: de aan de politie geadresseerde anonieme brief. Wij zorgen er voor dat de informatie in onze systemen komt. Ook hier geldt de werkwijze van opplussen.

De anonieme brief heeft natuurlijk één groot nadeel. We weten niet wie de afzender is, dus verder vragen stellen gaat niet. De informatie is wat het is. Daarom blijft de politie Meld Misdaad Anoniem stimuleren. De medewerkers aan de telefoon kunnen gericht doorvragen terwijl melder en informatie vertrouwelijk wordt behandeld.

Wie toch voorkeur geeft aan de anonieme brief, hier een paar tips:
· Soms zien we aan de inhoud van wie de brief komt. Let daar op als je anoniem wilt blijven.
· Geef voldoende informatie. De politie hanteert de “7 gouden W’s” die je daarbij kunnen helpen:
o Wie betreft het?
o Wat is er aan de hand?
o Waar vindt het plaats?
o Wanneer heeft het plaatsgevonden?
o Waarmee gebeurt het?
o Waarom gebeurt het?
o Op Welke wijze gebeurt het?

Informatie. Het maakt ons niet veel uit welke manier u kiest als u informatie heeft voor de politie. We zijn blij met uw medewerking bij het aanpakken van de criminaliteit in onze stad.

Schrijf dus gerust als je iets weet dat ons kan helpen.

Geert Jansen,
Politiechef Eindhoven

De beste wensen

2011-01-05T14:58:00.002+01:00

De beste wensen ….

We wensen alle lezers van deze blog een gezond, voorspoedig en vooral veilig 2011.
En vooral aan een veilig 2011 willen we, binnen onze mogelijkheden, een belangrijke bijdrage leveren. We hopen door te kunnen gaan op de ingeslagen weg en Eindhoven in het komende jaar nog veiliger te maken.

Het jaar 2011 is, over het algemeen, goed begonnen. De festiviteiten rondom de jaarwisseling zijn over het algemeen "rustig" verlopen. Helaas wel met de gebruikelijke (vuurwerk-) overlast – soms werd heel zwaar vuurwerk afgestoken met in een aantal gevallen, als gevolg, de daarbij voorkomende ongelukken en ongelukjes (opvallend veel branden en brandjes dit jaar).
In de dagen voorafgaand aan de jaarwisseling hebben we dit al een beetje zien aankomen. Door de sneeuw en vorst was het namelijk vaak niet mogelijk om overal afval en oud papier op tijd op te halen. Enkele berichten in de pers zorgden er gelukkig voor dat veel mensen hun eigen afval weer naar binnen hebben gehaald.
Waar dat niet mogelijk was (al vertrokken met vakantie) werden door de gemeente Eindhoven maatregelen genomen.

Rond de jaarwisseling hebben we als politie weer gebruik gemaakt van een daarop aangepaste projectorganisatie. Hierdoor kan, als het echt nodig is, snel ingespeeld worden op zich wijzigende omstandigheden.
Ook hadden we medewerkers van de ME (Mobiele Eenheid) paraat, maar ook hun specifieke inzet hebben we niet hoeven te gebruiken. Deze collega's hebben echter wel goed werk verricht door in wijken te surveilleren om zo mogelijk woninginbraken te voorkomen (een jaarlijks terugkerend fenomeen in deze nachten).

Al met al een goed verlopen jaarwisseling. Een laatste "smet" deed zich echter op Nieuwjaarsochtend rond acht uur (!), voor. Op het Stratumseind liep een meningsverschil uit op een flinke vechtpartij, die met grote inzet van de collega's uiteindelijk werd gestopt, waarbij een aantal verdachten werd aangehouden. Jammer, "het had zo mooi kunnen blijven".

De jaarwisseling is tevens een moment om vooruit -, en om terug te kijken. Het komende jaar zal voor onze medewerkers wel enige onzekerheid brengen. De wijzigingen in de organisatie binnen Eindhoven zal energie vragen, maar een bijdrage leveren aan het veiliger maken van de stad. Daarnaast komen ook nog landelijke ontwikkelingen op ons af, die in de loop van het jaar pas enige duidelijkheid zullen verschaffen,
Terugkijkend sluiten we 2010 af met een positief gevoel. Tevredenheid natuurlijk over de inzet van heel veel gemotiveerde medewerkers, maar vooral ook over de resultaten die bereikt zijn. Hoewel we nog geen volledig beeld hebben (dat komt wel in het jaarverslag), zien we dat de veelvoorkomende criminaliteit in Eindhoven fors is gedaald.
Natuurlijk is er nog genoeg om voor te werken, maar o.a. minder fietsendiefstallen, auto-inbraken, autodiefstallen, overvallen, stemmen echt tot tevredenheid èn tot het voornemen voor 2011 die tendens voort te zetten.

Terugkijkend is de commotie die onlangs is ontstaan naar aanleiding van een aantal ernstige incidenten, die een relatie (lijken te) hebben gehad met de georganiseerde criminaliteit, van invloed geweest op de druk die op de Eindhovense en regionale politie is komen te staan.
De commotie heeft de aandacht van de politiek weer eens op dit probleem gevestigd. Het lijkt er op dat dit zal leiden tot een gedegen aanpak, waarin niet alleen de politie een rol speelt, maar vooral ook om in samenwerking met andere partijen er alles aan te doen om de georganiseerde criminaliteit een halt toe te roepen.
De commotie heeft ook nog eens onder de aandacht gebracht dat het aantal beschikbare politiemensen in Eindhoven en in de regio veel te laag is, zeker als een vergelijking wordt gemaakt met de andere grote steden (Eindhoven heeft ongeveer de helft aantal politiemensen per inwoner).
Ondanks de krapte in de sterkte zijn in 2010 goede resultaten geboekt en daar zijn we trots op.
Dat smaakt vooral goed, maar ons voornemen voor 2011 is om het resultaat waar mogelijk nog te verbeteren. Dat moet lukken, zeker als het gemeentelijk IVB (Integraal Veiligheidsbeleid) daar een goed voortouw in neemt.
Zijn er dan geen zorgen. Natuurlijk wel, maar niet nu, die komen wel weer in een volgend Blog.

De beste wensen voor u allen, voor onze collega's en de Veiligheid in de stad,

Gerard Goossens
Geert Jansen

Bonnenquota, hoeveel bonnen zijn dat?

2010-12-23T16:24:00.006+01:00

Graag kom ik terug op de misvatting van het "bonnen schrijven om het bonnen schrijven".

In de media had hij het al gezegd en op 4 november jl. lag de brief van de minister op mijn bureau. "Stop per direct met de bonnenquota te hanteren", was de opdracht.

Terwijl er landelijk al sinds 2007 niet meer op aantallen bekeuringen wordt gestuurd, zou dat in een aantal regio's nog wel gebeuren.
Bij ons, dus ook in Eindhoven, gebeurt dat al lang niet meer. De afspraken afkomstig van het Openbaar Ministerie en het Regionaal College staan in de jaarplannen van de politie Eindhoven. Maar ook hierin is bonnen schrijven al lang geen doel op zich meer.

Er bestaat volgens mij een scheef beeld van wat iemand overhoudt aan het contact met een "schrijvende collega" en hetgeen dit in werkelijkheid betekent. In het jaarplan 2010 voor Eindhoven stonden zo'n 17.800 verbalen gepland voor verkeershandhaving. Het merendeel is voor snelheidsovertredingen (+ 9.600). Deze overtredingen worden vooral gesignaleerd tijdens controles in samenwerking met het regionale Verkeershandhavingsteam (VHT) en door de "beruchte" camera's.

Elk van de ruim 300 agenten in het straatbeeld van Eindhoven is goed voor 59 bonnen per jaar. Dat is gemiddeld anderhalve bon per week. Volgens mij niet écht een schrikbarend hoog aantal.

Het door burgers én collega's "verguisde" bonnenquotum werd in 2002 ingesteld, mede vanuit het Bureau Verkeershandhaving Openbaar Ministerie (BVOM) van de van TV bekende Officier van Justitie Koos Spee. Het belangrijkste doel was om de verkeersveiligheid te bevorderen. De overheid schreef in haar rapport "Duurzaam Veilig" het aantal verkeersslachtoffers in 2011 te willen verminderen met 25%. Dientengevolge moest de politie, naast infrastructurele maatregelen en maatregelen genomen door de auto-industrie (veiligere auto's), strikter handhaven. Deze 25% doelstelling lijkt te worden gehaald!

Verkeershandhaving is één van de basistaken van de politie. In het verkeer vallen nog steeds de meeste dodelijke slachtoffers. Verbaliseren moet leiden tot meer veilig gedrag op de weg.
Met deze opdracht worden politiemensen gericht de straat op gestuurd. Zij staan op plaatsen die we uit ongevallenanalyses kennen en op de zogeheten "black spots".

Iedere politieman moet daarom een bijdrage leveren aan de opdrachten verbonden aan de verkeershandhaving. Een proces-verbaal opmaken hoort daar ook bij.
Iedere agent kan u uitleggen waarom hij of zij daar in voorkomende gevallen toe besluit. Natuurlijk, als het u overkomt is dat niet het meest plezierige contact met de politie. Ik snap het helemaal, maar de oorzaak ligt in het verkeersovertredende gedrag! Niet de bon die u krijgt, maar de geconstateerde overtreding, was de aanleiding van dit contact.

De 60 bonnen die iedere Eindhovense collega gemiddeld per jaar uitschrijft, verdeeld over zo'n 200 werkdagen per jaar, die zie ik niet als "bonnenquotum". Het is een bijdrage aan veiliger verkeersgedrag op onze wegen. Ik weet namelijk óók dat velen van u zich groen en geel ergeren aan andere verkeersdeelnemers. Dus ja, ook in 2011 zullen onze mensen weer bonnen uitschrijven. Voor een veiliger verkeer en minder verkeersslachtoffers.

Samen met Geert Jansen wens ik u prettige feestdagen en alvast een Voorspoedig en Veilig 2011 !

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven.

Eindhoven en veiligheid

2010-12-15T16:03:00.008+01:00

Toen ik de laatste keer mijn blog afsloot, kon ik niet vermoeden dat de situatie in Eindhoven en de regio zo snel zo'n wending zou nemen.

De bedoeling was vandaag iets over de bonnenquota te schrijven. Helaas, niet de belofte van de minister per direct te stoppen met "zo maar bonnen uitschrijven" was het gesprek van de dag, maar de drugsgerelateerde gewelddadige incidenten bepalen de media.

Nog maar een paar weken geleden kon ik met trots de behaalde resultaten en cijfers over het tweede trimester presenteren: Op een groot aantal onderwerpen die direct te maken hebben met de veelvoorkomende criminaliteit in de stad, gaat het goed. Er zijn minder aangiftes van woninginbraken, diefstallen van en uit auto's, fiets- en bromfietsdiefstallen, vernielingen, bedreigingen en zakkenrollen. Bovendien daalde het aantal overvallen en straatroven aanzienlijk ten opzichte van het vorig jaar. Maar helaas, de zware geweldsincidenten zetten een dikke streep door deze positieve rekening.

De krantenkoppen logen er niet om. De druk werd zo groot dat zelfs de Minister van Veiligheid en Justitie, Ivo Opstelten, zich hoogst persoonlijk meldde. Mijn agenda, als politiechef van Eindhoven, wordt dan ook volledig gevuld met signaleren, informeren en adviseren van burgemeester en Officier van Justitie. De impact van deze ernstige incidenten is groot. Niet alleen op de veiligheid van de slachtoffers, maar ook op de directe woonomgeving waar de incidenten plaatsvonden. En ik realiseer me maar al te goed, wat dit doet met de veiligheidsgevoelens van alle inwoners van deze stad en de regio.

Alle genoemde incidenten zijn op de een of andere manier drugsgerelateerd. Ook is er een duidelijke link met de stad Eindhoven. Tegelijk staat een direct verband tussen de verschillende misdrijven niet vast. Alle incidenten worden onderzocht door rechercheteams en de lokale politie:

16.11.2010 - Schietpartij Venuslaan, met dodelijk slachtoffer
24.11.2010 - Schietpartij Moreelselaan, dader(s) aangehouden
22.11.2010 - Aantreffen overleden Eindhovenaar in uitgebrande auto in Esbeek
28.11.2010 - Schietpartij woning Boutenslaan
….11.2010 - Bedreiging burgemeester Jacobs van Helmond.

Als extra inzet van de collega's noodzakelijk is, zoals nu, moeten er prioriteiten worden gesteld. Zoals ik al vaker schreef: "de vraag naar politie(inzet) is groter dan het aanbod." Burgemeester Van Gijzel heeft dat op alle mogelijke plaatsen ook nadrukkelijk gezegd: "Er is behoefte aan meer politiemensen in de stad en in de regio en de situatie rechtvaardigt deze roep op uitbreiding van de sterkte."

Natuurlijk hebben we maatregelen getroffen. De samenwerking met de buurkorpsen is opgevoerd en we krijgen extra ondersteuning van de Nationale Recherche, Bovenregionale Recherche en de Koninklijke Marechaussee. Bovendien doen de Fiscale Inlichtingen en Opsporingsdienst (FIOD) en de Belastingdienst mee in onze strijd tegen de drugscriminaliteit.

De Minister heeft deze versterking ook toegezegd in een brief aan de Tweede Kamer en tijdens het spoeddebat vorige week dinsdag in de Tweede Kamer.

Maar er is meer dan de georganiseerde criminaliteit. Onze aandacht gaat natuurlijk ook uit naar de overige criminaliteit in Eindhoven. In deze donkere maanden zijn we extra waakzaam op de woninginbraken, de overvallen en alle andere criminaliteit. Alles wat van invloed is op de veiligheid en de veiligheidsbeleving in de stad.

Mogen we ook op u rekenen in ons "donkere dagen offensief"? Alles voor een veiliger Eindhoven.

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven.

Een onsje meer… een kilootje minder?

2010-11-24T11:27:00.009+01:00

"Het moet veiliger worden op straten, in wijken en de openbare ruimte. Het daadkrachtig aanpakken van straatterreur, overlast, intimidatie, agressie, geweld en criminaliteit vraagt om een zichtbaar, gezaghebbend en doortastend optreden van de politie."

Dat lees ik in het regeerakkoord VVD-CDA "Vrijheid en Verantwoordelijkheid". Veiligheid is een kerntaak van de overheid. De regering heeft plannen, taken en doelstellingen waar de politie iets mee zal moeten in haar toezicht, opsporing of handhaving. Een fiks aantal dat direct van invloed is op het werk van de toch al "overbelaste" politie.

Een bloemlezing:
• Verruiming mogelijkheid tot preventief fouilleren.
• Gebiedsontzeggingen, straatverboden, groepsverboden, meldplicht.
• Geprioriteerde en actieve handhaving van het kraakverbod.
• Hardere aanpak van dierenmishandeling.
• Aanpassingen rondom het coffeeshopbeleid.
• Verscherping van het toezicht op de prostitutie (en de daaraan gelinkte handel in verdovende middelen).

In deze reeks maatregelen - "een onsje meer" - zijn inmiddels de eerste richtlijnen en missives al verschenen van de nieuwe Minister van Veiligheid en Justitie, Ivo Opstelten.
Daarnaast is het de bedoeling de Nederlandse Politie (opnieuw) te reorganiseren. Waarschijnlijk door er één nationale politie van te maken die de minister zelf gaat aansturen. In plaats van de huidige 25 politieregio's komen er 10, gekoppeld aan de gerechtelijke kaart die 10 Arrondissementen telt.

Dan kun je je afvragen, of hiermee de politie niet te veel op afstand komt van de burgers en van het lokale bestuur. En of je zo een "justitiële politie" creëert. De minister liet hierop een krachtig "neen" horen tijdens het veiligheidscongres op 11 november jl. in Zeist.

Tegenover deze, in mijn ogen extra belasting van de politie, staat een mooie belofte. Het kabinet wil de operationele sterkte met 3.000 agenten uitbreiden. Daar zitten 500 zogenoemde "animal cops" bij en versterking van de recherche en de justitiële keten.

Volgens de bonden zijn de 3.000 agenten extra alleen al nodig om de chronische onderbezetting weg te werken. Ook de 25 burgemeesters die het beheer over de politieregio's voeren, laten weten dat zij niet veel vertrouwen hebben in de komst van deze versterking. Hun berekeningen laten andere getallen zien, waarbij er eerder 1.300 agenten uitgaan - "een kilootje minder".

Ook wil de minister een "aanvalsplan" maken tegen de bureaucratie en onevenredig zware en tijdvretende administratieve belasting. Een oplossing hiervoor lijkt het systeem van "Frontoffice - Backoffice" te worden, waarbij administratieve medewerkers het papierwerk overnemen. Maar ook deze medewerkers zitten in de formatie van het korps die niet wordt uitgebreid.

Ik vrees dat Eindhoven het zal moeten blijven doen met de huidige sterkte en dat de scheve verhouding met de vier andere grote steden blijft.

We staan in het land, in de regio en dus ook in de stad Eindhoven voor een fikse klus (of uitdaging zo u wil). Hierbij zullen keuzes gemaakt moeten worden door de politie, de burgemeester en de Officier van Justitie.

Kortom, we gaan een warme periode tegemoet en we zullen moeten afwachten wat onze nieuwe regering met veiligheid en veiligheidsbeleving aan wil.

U zult er uiteindelijk iets van gaan merken.

Een "lichtpuntje" lijkt de afschaffing van de zogeheten bonnenquota, maar daar komen wij in een volgend blog op terug.

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven

Het is soms schrikken...

2010-11-01T14:42:00.008+01:00

Als ik een paar dagen niet in de stad ben geweest en ik zie het lokale nieuws in de kranten, is het soms schrikken. Ik lees dat het slecht gaat met de jeugd in Eindhoven: "Forse stijging jeugdoverlast Eindhoven".

De jeugdproblematiek in de stad heeft prioriteit, zo is afgesproken in het overleg van burgemeester, justitie en politie (Driehoek). De politie pakt daarom de jeugdoverlast en de soms daarmee gepaard gaande criminaliteit fors aan. Maar "Straffen alléén helpt niet"; er is meer voor nodig willen we het (verder) afglijden naar de criminaliteit voorkomen.

Periodiek maakt de politie samen met de jeugdhulpverlening een inventarisatie van problematische jeugdgroepen. We onderscheiden daarin hinderlijke, overlastgevende en criminele groepen. De laatste update voor Eindhoven laat een twintigtal jeugdgroepen zien: 14 hinderlijk, drie overlastgevend en drie met als classificatie crimineel. Kijk je naar het aantal inwoners, dan liggen de cijfers onder het regionaal (Brabant Zuid-Oost) gemiddelde.

Twaalf, het merendeel van het aantal jeugdgroepen vinden we in Woensel, waar overigens ook meer dan de helft van het aantal inwoners van de stad is gehuisvest. De jongeren wisselen nog al eens van groep en van hangplek. Alcohol- en softdruggebruik speelt vooral bij de overlastgevende en criminele jeugd een rol.

De investering van de politie, de jeugdhulpverlening en de gemeente laten zien dat de problematiek hoog op de agenda staat. De politie onderkent een toename van normvervaging onder een deel van onze jeugdige inwoners. Besef wel, dat niet alle hinderlijk en overlastgevend gedrag strafbaar is en dus ook niet strafrechtelijk vervolgbaar. We hebben feiten nodig, aantoonbaar, geïndividualiseerd en bewijsbaar. Het Wetboek van Strafrecht geeft iedere verdachte die rechtsbescherming. Iedere verdachte is nog geen dader.

Je schrikt helemaal als kinderen ernstige feiten begaan. Kinderen van negen en tien jaar die ernstige misdrijven plegen. De voorbeelden zijn diefstal, mishandeling en bedreiging met vooral oudere en weerloze slachtoffers. Daar is de arm van de politie te kort. Wat we kunnen doen is "slechts" signaleren en adviseren en andere instanties in stelling brengen.

Gelukkig blijkt de keten in dergelijke gevallen sterk. Onder regie van burgemeester Van Gijzel zijn direct alle partijen met elkaar aan tafel gegaan. Op korte termijn zijn maatregelen getroffen, waarbij de belangen van de slachtoffers, de buurt, de ouders en de kinderen zijn gewogen. De rechter heeft daar zijn voorlopig oordeel over geveld: de kinderen zijn voorlopig onder toezicht gesteld en de ouders gaan een traject in van verplichte begeleiding. De slachtoffers staan onder begeleiding en krijgen ondersteuning van het Bureau Slachtofferhulp.

Tegelijk constateer ik dat het met het leeuwendeel van onze jeugd goed gaat. De zogenoemde problematische jeugd is "slechts" zo'n 7% van onze minderjarige inwoners. Maar die verdient wel alle aandacht. Vooral van de ouders, de opvoeders, daar waar volgens mij de basis ligt voor de opvoeding en het gedrag van de kinderen. Overheid, scholen, verenigingen, jeugdhulpverlening en politie zijn slechts ondersteunend in de opvoeding.

Een veilige leefomgeving is niet van de politie alléén. U, als Eindhovenaar en wijkbewoner, kunt ons daarbij helpen door onveiligheid te signaleren. "Er is een hele stad nodig om kinderen op te voeden...".

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven

Dit vergeet je je leven niet...

2010-10-11T16:22:00.009+02:00

Zojuist hebben we alle informatie verzameld voor de tweede trimesterrapportage van dit jaar. Een rapport dat we op korte termijn zullen bespreken met de burgemeester en de Officier van Justitie (de zogeheten 'Driehoek'). Daarna krijgt de gemeenteraad en de pers het stuk en is het openbaar.

Dit is een mooi moment om de balans op te maken. Hoe staat het ervoor, met de veiligheid in de stad? Natuurlijk ga ik nu niet vooruitlopen op de rapportage. Wel kan ik zeggen dat in de aangiftecijfers nog steeds een dalende trend zit. Hoewel er echt nog een aantal grote problemen zijn, ben ik niet ontevreden.

Het is ook een moment waarop ik me verbaas over cijfers. Ik ken graag de verhalen achter de cijfers, wat altijd weer een veel genuanceerder beeld geeft. Zo heb ik me deze keer verdiept in de 78 aangiften van zedenmisdrijven.

In veel zedenzaken is er sprake van traumatische ervaringen van de slachtoffers. De benadering van deze slachtoffers vraagt om deskundigheid. Dat gebeurt alleen door speciaal hiervoor opgeleide rechercheurs. In veel gevallen praten zij eerst uitgebreid met het slachtoffer. Tijdens dit informatieve gesprek worden ook de consequenties van aangifte doen besproken. Pas daarna wordt een eventuele aangifte opgenomen. De rechercheurs besteden natuurlijk aandacht aan het opsporen van de dader(s). Tegelijk hebben zij goed inzicht in het netwerk van de hulpverlening. Deze instanties zijn zeer belangrijk voor de begeleiding van de slachtoffers.

De aanpak van zedenzaken heeft hoge prioriteit bij de recherche van Eindhoven, waar deze gespecialiseerde rechercheurs werken.

Maar terug naar de cijfers. Er werd 78 keer aangifte gedaan van zedenmisdrijven. In 11 gevallen bleef het gelukkig bij een poging, die óók heel traumatisch zijn. 46 aangiften (ruim 60%) konden worden opgelost. In 7 gevallen ging het om verkrachting. In 13 gevallen was er sprake van, wat wij noemen, Openbare Schennis. In 46 gevallen aanranding.
In 14 gevallen waren er kinderen bij de zedenzaak betrokken, waaronder een aantal gevallen van incest.

Kille cijfers die in schril contrast staan met de ervaringen van de slachtoffers.

De cijfers kennen nog een dimensie. Bijna de helft van de aangiften i opgenomen in onderzoeken waarin meerdere aangiften werden opgenomen. Deze zijn vaak het gevolg van onderzoek van de rechercheurs die slachtoffers benaderen. Hierdoor wordt natuurlijk meer bewijs gekregen tegen een verdachte, maar kunnen ook de opgespoorde slachtoffers in contact gebracht worden met de hulpverlening.

Nog meer kille cijfers. In de eerste acht maanden van 2010 konden zoals gezegd 46 aangiften worden opgelost, 24 processen-verbaal worden overgedragen aan de Officier van Justitie. De 29 verdachten zullen zich voor de rechter moeten verantwoorden voor de feiten waarvan zij verdacht worden.

Ik heb veel respect voor de collega's die dag in dag uit dit werk doen. Ik ben er trots op dat ze in staat zijn geweest te zorgen dat er in dit werk geen 'plankzaken' zijn.

Geert Jansen,
Politiechef Eindhoven

Het rumoer van de stilte

2010-09-23T10:40:00.011+02:00

De vakantie is voorbij, maar stil is het nooit geweest.

De ogen zijn gericht op de politie. "EenVandaag" wijdt een aantal uitzendingen aan de enquête waarin 4.600 politiemensen reageren op de werkomstandigheden en de werkbeleving. De conclusie is dat politiemensen het werk niet meer aankunnen. Oorzaken die worden aangewezen, zijn de administratieve belasting, te weinig mensen en een gebrekkig computersysteem.

Normvervaging in de maatschappij, meer agressie en het tanend gezag spelen ook een rol. Leon Kuijs (voorzitter van de Raad van Korpschefs) en Frans Heeres (Korpschef regio Midden- en Westbrabant) noemen de situatie zorgelijk. De grens van wat de politie aan kan, is wat hen betreft bereikt. Nieuwe bezuinigingen zijn onaanvaardbaar.

Het is maar goed dat de collega's nog steeds vinden dat ze een prachtig beroep hebben. De motivatie onder het merendeel van de collega's is gelukkig nog groot. Toch vinden zij het ook onaanvaardbaar dat er zo'n 150.000 aangiften (met opsporingsindicatie) op de plank liggen.
Demissionair minister Ernst Hirsch Ballin zoekt de oplossing in landelijk beheer, groei van de recherchecapaciteit en efficiencymaatregelen. Ik vraag me af of dit de oplossing is. Er is meer nodig om datgene te doen wat de burger van de politie verlangt en mag verwachten.

Kijk naar onze brede taakstelling. Nee, niet alleen boeven vangen. Ook de handhaving van de openbare orde en het verlenen van hulp aan hen die deze behoeven, zijn maatschappelijke taken van de politie. Niet dat je er altijd geliefd door wordt: het "schrijven van bonnen" is niet best voor ons imago, maar toch maken wij zo veel werk van verkeersveiligheid. Met resultaat: terwijl de meeste slachtoffers in het verkeer vallen, is het aantal doden mede door het handhaven van de verkeersveiligheid in de achterliggende jaren aanzienlijk gedaald.

In dezelfde week wordt "gelekt" uit de kabinetsonderhandelingen. Er moeten 3.000 bij en het aantal politieregio's wordt teruggebracht van 25 naar 10. Er komt één Ministerie van Veiligheid met politie en justitie (het Openbaar Ministerie) onder één gezag. Maar van beloftes koop je nog geen brood. Waar komen die 3.000 agenten vandaan? Is dat aantal de efficiencywinst door minder regio's over te houden? Of gaan we "wit" personeel (ondersteuning) omkatten naar "blauw"? Of wordt er daadwerkelijk uitbreiding van de formatie bedoeld?

In diezelfde "veiligheidsparagraaf" staat dat de politie vooral een opsporings- / rechercheapparaat wordt. Wat blijft er dan over voor de handhaving van de openbare orde en de hulpverlening? En wat betekent dit voor het dualisme in het gezag over de politie: de Officier van Justitie over de opsporing en de burgemeester over de handhaving van de openbare orde?

De politie heeft een belangrijke maatschappelijke rol. Jarenlang is er hard gewerkt om te komen tot gebiedsgebonden politie, waarin de Buurtbrigadier een centrale rol vervult. Dit begint nu langzamerhand, mede door het op sterkte komen van het korps, meer post te vatten. Ik las het ook in de Troonrede: de wijkgerichte aanpak blijft een goed instrument. Door de focus op de opsporing zou dit wel eens naar de achtergrond kunnen verschuiven. Komt dat ten goede van de inwoners van Eindhoven?

Met alleen "ga eens boeven vangen" roepen, komen we er niet. Er is meer nodig om het vertrouwen in de politie te vergroten. Ik geef de collega's gelijk als ze vragen om vermindering van de administratieve lasten, het papierwerk, en vragen om meer collega's op straat / de collega's meer op straat (en daarvoor hebben we de ondersteunende collega's nodig). De politie moet haar gezag weer (terug) winnen en (terug) verdienen. Reorganisatie van het Nederlandse politieapparaat is daar niet de oplossing voor.

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven.

Reorganisaties bij Politie Eindhoven

2010-07-30T09:04:00.006+02:00

Dat was de kop van het artikel in het Eindhovens Dagblad.

Gerrit van de Kamp, voorzitter van de politievakbond ACP, zegt in de krant dat het om plannen gaat die moeten leiden tot een effectievere en efficiëntere politie-inzet.

Het is juist dat in Eindhoven (en de regio) voortdurend wordt nagedacht over een zo slim mogelijk politieapparaat. "Doorontwikkeling" dus, zoals dat volgens mij in iedere organisatie gebeurt want "stilstand is achteruitgang".

Toen in 1993 de Rijks- en Gemeentepolitie werden samengevoegd, is er gekozen voor een platte organisatie met relatief kleine eenheden. Dat werd de regio Brabant Zuid-Oost met 18 zelfstandige territoriale afdelingen. De stad Eindhoven kreeg zeven afdelingen. Een goede keuze waarbij de twee oude politieculturen in elkaar overvloeiden.

Met de komst van een nieuwe korpschef in 2004 kwamen er nieuwe denkbeelden. De korpsleiding werd uitgebreid met zeven politiechefs die verantwoordelijk werden voor de afdelingen. Dit heette "Het Fundament" vanuit de gedachte dat Gebiedsgebonden Politie de basis is voor de uitvoerende politiediensten. De buurtbrigadier deed zijn intrede.

De stad Eindhoven kreeg twee politiechefs, ieder verantwoordelijk voor een deel van de stad. De 44 buurtbrigadiers voor de verbinding tussen buurtgericht werken en de brede basispolitiezorg. Nu zes jaar later, met weer een nieuwe korpschef, is het tijd het Fundament te herijken.

Ontwikkelingen gaan altijd door. Veranderende en nieuwe wet- en regelgeving resulteren in extra taken voor de politie. Territoriale afdelingen hebben daardoor mensen moeten "inleveren" ten behoeve van deze specialisaties, die natuurlijk wel ten goede komen aan de uitvoerende politiediensten. En er ligt het kritische rapport van de Commissie Fijnout dat tot veranderingen in Eindhoven heeft geleid.

Bij de aanstelling, per 1 mei vorig jaar, van Geert Jansen en mij als politiechefs Eindhoven hebben we gekozen voor een andere taakverdeling. Geert is met name verantwoordelijk voor de interne sturing van de politie, ik richt me vooral op de externe aspecten van veiligheid in de stad: Eindhoven als één stad met één politieleiding.

Bij onze komst hebben we ook gekeken naar de doorontwikkeling. Het is continu zoeken naar een meer effectieve en efficiënte vorm van politiezorg, die de inwoner van stad ten goede komt. De tijd was en is er, onder leiding van de nieuwe korpschef, ook rijp voor.

Zeven zelfstandige, weliswaar goed samenwerkende afdelingen, het zijn er teveel voor één stad. Dus zijn er ideeën om te komen tot een alternatieve inrichting. Als het aantal afdelingen wordt teruggebracht - in formele zin- kan dit in "vakbondstaal" tot reorganisaties leiden.

Onze ambitie is de leefbaarheid en veiligheid in Eindhoven te verbeteren voor zover onze invloed strekt en het past binnen de kerntaken van de politie. De doorontwikkeling is in volle gang, wat de burger moet gaan merken, maar er geen last van mag hebben.

De gebiedsgebonden politie blijft de basis. De buurtbrigadier moet meer tijd krijgen voor zijn wijk. De noodhulp (politieauto's 24/7 in de stad) moet zijn afgestemd op de vraag en behoefte. Samenwerking en schaalgrootte moeten leiden tot (nog) betere politiezorg.

Dus inderdaad, de politie van Eindhoven verandert. Het kan een reorganisatie worden, waar overigens ook het bestuur, ons bevoegd gezag, de ondernemingsraad hun goedkeuring aan zullen moeten geven. Maar dat is iets waar we de burger niet mee lastig zullen vallen.

Gerard Goossens,
Politiechef.

Groot Oranjefeest 040 kost ook wat

2010-07-16T12:16:00.006+02:00

Vier weken lang waren we in de ban van het voetbal. Na de "verzilvering" van dit WK in Zuid-Afrika door Oranje wil ik even terugblikken.

Burgemeester Van Gijzel, vergunningverlener van evenementen, besloot dat er in Eindhoven grote beeldschermen zouden worden geplaatst. Dat werd het Hyundai Fan Park op het 18 Septemberplein.
De politie adviseerde uiteraard over de handhaving van de openbare orde en veiligheid. De organisatoren kunnen daarmee hun maatregelen treffen die soms ook als voorwaarden in de vergunning worden meegenomen.

Bij de politie heette het de "Oranje Thuis Situatie" waarin zich gelukkig geen ernstige incidenten hebben voorgedaan. De voorronde gaf geen problemen. De extra inzet was dan ook gepland. Maar dan begint het pas. In de knock-out fase zijn dag, datum, tijdstip en nieuwe tegenstander pas bekend na het laatste fluitsignaal. Voor ons betekent dit veel voor de planning en de extra inzet(baarheid) van politiemensen. En het reguliere politiewerk gaat natuurlijk ook gewoon door.

Bovendien zijn er nog andere evenementen en zo heb je een samenloop van festiviteiten. Alle met hun eigen dynamiek en consequenties voor de handhaving van de openbare orde en veiligheid. Eerder was al besloten dat elke gemeente zijn eigen boontjes dopt. Immers, elke politieregio en elke gemeente heeft zijn eigen oranje-thuis-situatie.

Het kan dan ook niet anders: de politiecapaciteit is niet altijd en overal toereikend om meerdere evenementen gelijktijdig of opvolgend te laten plaatsvinden.

Zo ook het afgelopen weekeinde. Ik zou de laatste zijn die vindt dat Eindhoven niet zou mogen bruisen (zie blog). Echter de politiecapaciteit van Eindhoven is maar éénmaal inzetbaar. Die is op z'n zachtst gezegd al niet overdadig, deze discussie heeft u de afgelopen weken kunnen volgen. Ik vind het erg jammer voor de fans van Fiësta del Sol, maar zondag was de politiecapaciteit op!

Niet Fiësta del Sol maar de samenloop zorgde daarvoor: de WK-finale, de lange tijdspanne van de aansluitende festiviteiten, het warme weer en het mogelijk (langdurige) drankgebruik. Met de organisator van Fiësta del Sol is in april over dit scenario gesproken. Het bereiken van de finale was toen natuurlijk niet bekend, maar ook niet uit te sluiten.

Politiecapaciteit is een schaars goed. Eindhoven heeft zo'n 375 medewerkers inclusief staf en ondersteuning. Daar moeten we het mee doen, ook tijdens WK Finales.

Gedurende het hele toernooi zijn er extra politiemensen ingezet tijdens de Oranje-wedstrijden op vier schermen, op vier plaatsen, waar vele tienduizenden fans op af zijn gekomen. Diensten zijn verplaatst, vrije dagen en verloven ingetrokken. We hebben veel gevraagd van de inzet en flexibiliteit van onze mensen en zij hebben deze ook geleverd - Het was echt op!

Terugkijkend is het de inzet van de politie waard geweest. Het was een mooi en groot feest. Samen met de gemeente, de organisatie en vooral dankzij de vele, vele voetbalfans kunnen we terugkijken op een geslaagd WK Voetbal 2010.

Met dezelfde instelling en hetzelfde enthousiasme zijn we er klaar voor het WK 2018 ook naar Eindhoven te halen. Dat we dat aan kunnen, hebben we als stad en regio al laten zien tijdens het EK-2000, waar het in Eindhoven goed spelen en goed en veilig feesten was.

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven.

WK-feest en politieinzet

2010-07-01T16:30:00.002+02:00

Het WK voetbal in Zuid-Africa is in volle gang, dat kan u niet zijn ontgaan. In de afgelopen weken hebben miljoenen mensen gekeken naar de wedstrijden van het Nederlands Elftal. Dit zijn momenten waarop we als politie extra alert zijn. Dat is nodig, omdat we weten dat de feestvreugde na een overwinning of de teleurstelling na verlies kan leiden tot ongewenst gedrag.

Wat we momenteel vooral zien, is dat het opvallend stil is op straat tijdens de wedstrijden van Oranje. Ook dat ‘het gewone leven’ na de wedstrijden snel weer op gang komt. Tegelijk zien we dan meer incidenten die te maken hebben met (overmatig) alcoholgebruik.

Ook op het 18 septemberplein is de sfeer goed. Er wordt vooral gezamenlijk genoten van het voetbal. We hebben gemerkt dat drank in glas en blik een verhoogd risico met zich meebracht. Er is daarmee gegooid na doelpunten en bij spannende momenten, met alle risico’s van dien. Gelukkig hebben zich, voor zover ik weet, geen ernstige ongelukken voorgedaan. Een aantal mensen moest naar de EHBO voor behandeling van glas- en snijwonden.

We zullen daarom ook rondom de komende wedstrijden extra aandacht hiervoor hebben. Glas en blik worden geweerd van de pleinen! De organisatie, de beveiliging, stadstoezicht en politie zullen hier op toezien.

Enige zorg hebben we ook over het warme weer. Regelmatig water drinken, is belangrijk. Natuurlijk, een pilsje mag erbij, maar het advies is om vooral veel water te drinken.

We hebben laten zien dat Eindhoven een voetbalstad is die zich graag kandidaat heeft gesteld voor de (mede)organisatie van een belangrijk toernooi in de toekomst, en, dan is het nog niet eens afgelopen...

Veel waardering heb ik voor alle agenten en medewerkers die nu extra diensten moeten draaien rondom het WK. Op het laatste moment (er komt immers nog een wedstrijd) worden extra diensten ingepland en verschoven. Alles om ervoor te zorgen dat het een feest is en blijft. Chapeau!

Geert Jansen,
politiechef

Méér blauw op straat, of blauw meer op straat

2010-06-22T10:00:00.007+02:00

De discussie over de sterkte van de politie in de regio en die van Eindhoven is weer opgelaaid. Denk aan de AD-Misdaadmeter en de koppositie van Eindhoven. De burgemeester van Eindhoven en het Regionaal College (vergadering alle burgemeesters in de regio) luiden de noodklok. Zij doen een dringend beroep op de Minister van Binnenlandse Zaken.

Dit heeft alles te maken met de herijking van het zogeheten "Budgetverdeelsysteem Nederlandse Politie". Dat systeem moet het algemeen politiebudget van circa 3,5 miljard euro op een eerlijke wijze verdelen onder de 25 regiokorpsen.

Brabant Zuid-Oost zou in deze verdeling de komende jaren recht hebben (na demping vanuit de aangekondigde bezuinigingen) op respectievelijk 1,2 - 2,1 en 2,8 miljoen euro. Tot aan vandaag ziet het er niet naar uit dat dit ook echt zal gebeuren. Meer blauw op straat is dan ook niet te verwachten binnen de stad.

Onlangs las ik dit artikel in "Het Tijdschrift voor de Politie" (jaargang 72/nr. 5/10). Het is een exemplarische casus van een agent die maar niet op straat komt. De regelgeving, afwerking en bureaucratisering van incidenten, zaken, onderzoeken. Het vergt allemaal meer tijd en capaciteit van de politieman en -vrouw achter het bureau.

"Een minderjarige labiele jongen slaat zijn moeder na een uit de hand gelopen ruzie. De politie wordt er bij geroepen en houdt de jongen aan. Om deze aanhouding en voorgeleiding in het basissysteem van de politie (BVH) te verwerken, is een ervaren politieman al snel ruim een uur bezig. Op korte termijn volgt daar nog een aanvullende verplichte identiteitscontrole op, die hopelijk minder dan een uur zal gaan kosten.
Onlangs is een Arrest van het Europese Hof (het zogenoemde "Salduzarrest") omgezet in regelgeving. Er moeteen advocaat gebeld worden om, naast de ouder(s) / wettige vertegenwoordiger, bij het eerste verhoor aanwezig te zijn. De verplichte wachttijd van 2 uur moet in acht genomen worden. De Salduz-formulieren moeten door de politieman en de hulpofficier (politieman/-vrouw) in BVH worden ingevoerd. Omdat de zoon zijn moeder heeft geslagen is er sprake van Huiselijk Geweld. Hiervoor kan een zogenaamd huisverbod worden opgelegd door de burgemeester. Een ervaren en speciaal hiervoor opgeleide hulpofficier is hier minimaal 5 uur mee bezig. Binnenkort wordt de regeling van kracht dat dit soort verdachten (verplicht) gehoord moeten worden in een speciale studio (verplichte audiovisuele registratie van het verhoor). Een dergelijk verhoor neemt al snel een paar uur in beslag. De uitwerking daarvan in BVH ook. Voor de totstandkoming van het dossier dienen nog vele (administratieve) handelingen te geschieden. Daarna moet het dossier nog gereed gemaakt worden voor het Openbaar Ministerie. Het zou zo maar kunnen dat de officier van justitie - in een voorgenoemd geval - gezien de gezinssituatie niet tot vervolging overgaat en de burgemeester al dan niet beslist tot het opleggen van een huisverbod."

De politieman/-vrouw zit minder dan 50% van zijn netto tijd op straat. Regelgeving en automatisering maken het werk administratief en intensief. Hierover dreigt een soort machteloosheid en onbegrip te ontstaan bij de dienders."

Natuurlijk willen we de politie meer in de buurten en wijken zien. Meer agenten, die aanspreekbaar zijn op straat en aanwezig als de burgers van Eindhoven daarom vragen.

Alle verkiezingsretoriek van soms duizenden politiemensen extra, het lost op korte termijn niets op. Na werving, selectie en opleiding duurt het al snel een jaar of vier/vijf voordat de agent de straat op kan.

We moeten zoeken naar andere, creatieve oplossingen, waardoor het blauw in Eindhoven meer zichtbaar op straat aanwezig kán zijn.

Wij staan open voor goede suggesties die kunnen bijdragen aan een veilige en leefbare stad. Ideeën die effect hebben op veiligheid en veiligheidsbeleving.

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven.

Vroeger was alles...?

2010-06-15T08:16:00.016+02:00

De politie steekt veel energie in het verbeteren van het werk. We willen de resultaten verbeteren en daardoor de veiligheid vergroten.

Dat doen we door zelf goed na te denken, maar vooral ook door goed om ons heen te kijken. Zo nemen we mooie voorbeelden over van elders uit het land of die uit onze internationale contacten komen. Een voorbeeld is Informatie Gestuurde Politie (IGP) dat we overnemen uit Engeland (Intelligence Led Policing).

Ook de aanpak Veelplegers, overgenomen uit Utrecht, is een aansprekend voorbeeld. Daar wil ik even bij stil staan, omdat het een groot succes is geworden. We concentreren ons vooral op die personen die heel veel delicten plegen, sommigen meerdere keren per maand. Het zijn onze vaste klanten die we vaak terugzien. De groep is dagelijks verantwoordelijk voor vele inbraken in auto’s, fietsendiefstallen en winkeldiefstallen.

In goed overleg met onder meer de Officier van Justitie, reclassering en gemeente zorgen we ervoor dat ze worden gestraft. Tegelijk gaat een traject lopen waarin ze (tijdens de opsluiting) worden voorbereid op de terugkeer in de maatschappij. Dit kan als de rechter hen een maatregel oplegt: ISD (behandeling in een Instelling voor Stelselmatige Daders).

Natuurlijk gaat de terugkeer niet altijd goed, maar we zien ook regelmatig dat we de vroegere veelpleger niet meer terugzien op onze arrestantenlijst. Dat beschouw ik als een groot succes. Niet alleen wordt de maatschappij er veiliger van, ook het levenspad van deze veelpleger krijgt een positieve wending.

Vroeger hadden we voor deze ‘draaideurcriminelen’ geen oplossing. Na elke misstap werd proces-verbaal opgemaakt, een boete of korte gevangenisstraf opgelegd, maar we zagen ze bijna altijd weer terug.

Over vroeger gesproken; onlangs hoorde ik dat Peter van de Wal, een door mij zeer gewaardeerde oud collega en al een paar jaar met pensioen, een website heeft gemaakt. Een bijzondere site waarop heel veel is terug te vinden over de geschiedenis van de politie in Eindhoven.

Het is een mooi stuk werk geworden. Indrukwekkend ook, is de aandacht die hij heeft besteed aan de vijf collega’s die zijn omgekomen tijdens het werk. Ook andere schokkende gebeurtenissen, zoals de brand van ’t Silveren Seepaerd, staan op www.gemeentepolitieeindhoven.nl

Het is mooi om te zien dat de politie in Eindhoven al heel vroeg is begonnen met het aanstellen van ‘wijkagenten’. Dit gebeurde op verzoek van buurtbewoners. Over en weer werd veel waarde gehecht aan een goed contact tussen bewoners en politie. Wat dat betreft lijkt er weinig veranderd, want ook nu is de vraag naar zichtbare en aanspreekbare politie actueel.

Ook het recherchewerk uit het verleden wordt mooi beschreven. Indrukwekkend is de informatie uit de pers over de zogenoemde Kempenbende. Met het oprollen van deze bende kwam er een einde aan een vorm van terreur, die we nu gelukkig nauwelijks nog kennen. Niet alles was vroeger beter...

Geert Jansen,
Politiechef Eindhoven

Blik óók eens terug in de tijd van de politie in Eindhoven: www.gemeentepolitieeindhoven.nl

Als eerste eindigen, voelt niet altijd goed

2010-05-31T13:24:00.008+02:00

Eindhoven staat bovenaan. Het staat zwart op wit dus is het waar? Ene Benjamin Disraëli heeft eens gezegd: Er zijn drie soorten leugens: leugens, grove leugens, en statistieken. Zover wil ik niet gaan, de krant maakt immers gebruik van politiecijfers.

Maar het is ook het AD die statistieken van de cijfers heeft gemaakt. De krant heeft gewichten toegekend, vergelijkingen gemaakt en de staatjes opgemaakt. Ik wil de hoge positionering van Eindhoven niet bagatelliseren. Wel deel ik graag met u mijn kijk op de stad, de criminaliteit en onze aanpak.

Eindhoven is een uitdagende stad met een grote aantrekkingskracht. Recreanten, cultuurzoekers, shoppers, stappers komen er graag. Maar helaas ook criminelen. De Eindhovense politie onderkent de criminaliteit, heeft die ook goed in beeld.

De aanpak is er ook. De Commissie Fijnaut heeft tot goede verbetermaatregelen geleid. De adviezen van het Crisisonderzoekteam (COT) hebben het Integraal Veiligheidsbeleid van de gemeente met 9 speerpunten opgeleverd.

Verbeteren kost tijd terwijl je altijd wilt dat het sneller kan. Feit is dat gemeente, OM, politie en andere partners elkaar zeer goed vinden. De burgemeester heeft dat in het weekend ook gezegd in de media.

Geert Jansen heeft in het vorige blog geschreven over de grote regeldruk waaronder de politie moet werken. Dat is geen excuus, maar een nuchter feit. De capaciteit van de politie komt daardoor onder druk en “blauw minder op straat”. Daar hebben alle korpsen last van. Maar als het gaat om de verdeling van geld en middelen voor politiecapaciteit, dan zie ik dat wij het in Eindhoven met minder moeten doen dan enkele andere grote gemeenten. Een aantal extra collega’s zou meer dan welkom zijn, maar daar ga ik niet over, daarover beslissen “hogere machten”.

Naar aanleiding van de AD-Misdaadmeter was er zaterdag een persconferentie op het stadhuis. Daar hebben de burgemeester en ik de kans gekregen onze kijk op de cijfers te geven. Bij het verschijnen van de jaarcijfers van de politie waren we immers nog “optimistisch”. De 10 (veel voorkomende) misdrijven waarop deze krant scoort, gaven gemiddeld een daling te zien van 4% ten opzichte van 2008.

Met name door een grote investering op onder meer de aanpak van de overvallen (dat landelijk sterk is gestegen) daalde het aantal in Eindhoven met 14%. Ook het aantal diefstallen uit auto’s was met 22% gedaald. Niet goed was het aantal woninginbraken en inbraken in schuren / garages (respectievelijk 2% en 23% meer dan in het jaar daarvoor). Daar kunnen we samen iets aan doen en een beetje loskomen van de Brabantse mentaliteit: "Achterom ben je welkom”: In 336 gevallen bij woninginbraken en 276 gevallen bij inbraken in schuren etc. was er geen sprake van braak!

Vanda van der Kooi van het Eindhovens Dagblad belde mij. Zij vroeg hoe de verwachtingen voor het komende jaar zijn. Als ik vooruit kijk, lijkt een dalende trend op het aantal woninginbraken, auto-inbraken, autodiefstal, (brom)fietsdiefstal, bedreiging, straatroof en overvallen te zijn ingezet. Openlijk geweld, mishandeling, zakkenrollerij en winkeldiefstal vragen extra aandacht. Als deze trend zich voortzet, hebben we betere cijfers dan in 2009. Maar dat zegt nog niets over de plaats op de ranglijst van de Misdaadmeter. Mogelijk doen ook de andere steden het beter.

En dat is uiteindelijk het(landelijk) doel: samen werken aan een veiliger samenleving.

Maar je eigen stad bovenaan zien staan in de Misdaadmeter is niet leuk. Doet geen recht aan zoveel collega’s die zich daarvoor 24/7 inzetten. Zeker niet, als je het verhaal achter de cijfers zo goed kent. Ik kan dat niet van iedereen verwachten.

Daarom vind ik dit blog belangrijk, om regelmatig te vertellen wat de politie afweegt, doet en soms niet doet.

Cijfers en grafieken, hoe kijk je er tegen aan? “Een statisticus liep in een meer van gemiddeld een halve meter diep. Hij verdronk.”

Gerard Goossens,
Politiechef

Meer regels, beter politiewerk, maar ook....

2010-05-26T09:46:00.011+02:00

Na onze oproep voor onderwerpen in dit weblog, zag ik een vraag over nieuwe regels en de consequenties voor het politiewerk. Wordt het makkelijker of juist niet?

Ten eerste, waar komen de regels vandaan? Een paar voorbeelden:

De Schiedammer Parkmoord en de lering die daaruit is getrokken. De rapportage van de commissie Posthumus heeft nieuwe werkwijzen en organisatievormen opgeleverd. Zo zijn de teams versterkt met gemiddeld 40% meer menskracht. Veel meer verhoren worden opgenomen. Bovendien zijn de opleidingseisen voor rechercheurs in dergelijke onderzoeken drastisch verhoogd. Alleen al deze aanpassingen (landelijk) hebben geleid tot zo’n 1.000 extra mensjaren werk.

Omgerekend voor onze regio zijn dat ongeveer 40 rechercheurs, waarvan we er (eerlijk is eerlijk) 12 extra hebben gekregen.

Een ander voorbeeld. De politie is verplicht mee te werken aan informatieverzoeken die worden gedaan op basis van de Wet Openbaarheid van Bestuur en de Wet Politie Gegevens. Kost een paar uurtjes per onderzoek. Ik weet het niet precies, maar ik schat in dat we in Eindhoven toch enkele honderden verzoeken per jaar ontvangen.

Relatief nieuw (sinds 1 april) is ook het recht van verdachten op bijstand van een advocaat voorafgaande aan het politieverhoor. Dit is een gevolg van de uitspraken van het Europese Hof voor de Rechten van de Mens. Dit arrest, beter bekend als het ‘Salduz Arrest’, bepaalt ook dat minderjarige verdachten recht hebben op een raadsman (of andere vertrouwenspersoon) tijdens het verhoor door de politie.

Meerderjarige verdachten kunnen in veel zaken nog wel afstand doen van dit ‘consultatierecht’. Hoewel, in zware zaken kan dit niet eens. Maar voor minderjarige verdachten is er zelfs een verplichting tot "bijstand" van ouders/opvoeders en advocaat.

De consequenties voor de politie zijn aanzienlijk. De agent moet de nieuwe regelgeving uitleggen aan de verdachte. De agent moet diens eventuele keuze om afstand te doen van het recht, vastleggen. De agent moet de raadsman of vertrouwenspersoon waarschuwen. Die krijgen maximaal 2 uur om na melding naar het bureau te komen. Tenslotte is er het consultatiegesprek zelf dat maximaal 30 minuten duurt. Een eerste rekensom leert dat we hier (regionaal) toch zo’n 5 tot 10 mensjaren aan zullen besteden.

Wederom uren die niet aan andere zaken kunnen worden besteed.

Alle nieuwe regelingen hebben prima bedoelingen. Voor de kwaliteit van het politiewerk, voor het recht op informatie of versterken van de rechten van aangehouden verdachten. Daar is helemaal niets mis mee. Maar het is werk en dus kost het menskracht. Extra capaciteit hebben we er niet bij gekregen, dus gaat het af van de capaciteit voor het dagelijkse, herkenbare politiewerk.

Geert Jansen,
Politiechef

Koninginnedag Eindhoven 2010: Chaos of feest?

2010-05-07T11:22:00.023+02:00

Van meet af aan stond vast dat Eindhoven in 2010 voor een bredere programmering zou kiezen. De stad als "Dance-city" heeft landelijk aantrekkingskracht. De thema's pop, family en andere activiteiten kregen eigen routes die de basis vormden voor een ordelijk en veilig verloop van de Koninginnenacht en -dag.

In de voorbereiding (preparatie in politietermen) is door alle partijen veel tijd en energie gestoken.
Vanaf donderdagmiddag was het commandocentrum in het Stadhuis ingericht. Vanaf 17.00 uur kwamen iedere twee uur de operationeel commandanten van politie, brandweer, GHOR, Stadstoezicht en gemeente bij elkaar. Beelden van de festiviteiten in de stad waren live te volgen.

Die middag berichtte de politie Rotterdam dat een groep van 30 tot 40 "Feyenoord Hooligans" voornemens was naar Eindhoven af te reizen om ongeregeldheden te veroorzaken. De groep zou nadrukkelijk betrokken zijn geweest bij de rellen tijdens het bevrijdingsfestival in Rotterdam en het strandfeest in Hoek van Holland.

De Koninginnenacht is vrij rustig verlopen. Veel feestvierende Eindhovenaren en bezoekers in een goede sfeer. Er zijn twee verdachten aangehouden voor mishandeling en 12 voor diverse overtreding van Algemeen Plaatselijke Verordening (APV).

Koninginnedag kwam langzaam op gang, maar omstreeks 16.30 uur was de stad, met zo'n 120.000 feestvierenden, vol. Het advies ging uit niet meer naar de stad te komen.

In de preparatie voor Koninginnedag was al besloten om (tevens voor de regio) een peloton ME paraat te hebben.

Aan het begin van de middag hoorden we dat 60 tot 80 probleemsupporters van Feyenoord onderweg waren naar Eindhoven. Op basis van de steeds concreter wordende informatie heeft de burgemeester besloten een noodverordening uit te vaardigen. De opdracht voor politie was de groep nauwgezet te volgen.

Een groot aantal werd op meerdere plaatsen in de stad gespot. Op een aantal plaatsen was er dreiging dat er verstoring van de openbare orde zou kunnen plaatsvinden.

Op zo'n moment moeten we beslissen: wachten of ingrijpen. Het besluit was preventief en pro-actief actie te ondernemen om mogelijke escalatie te voorkomen. (Probleem)supporters van Feyenoord de stad uitzetten nog voor het donker, anders zou het overzicht mogelijk verloren gaan. Dit heeft geleid tot de bestuurlijke aanhouding van 27 Feyenoord (probleem)supporters en het op de trein zetten naar Rotterdam. Niet alle "gesignaleerde probleemsupporters" zijn aangehouden; een aantal bevond zich na het vertrek van de groep nog in de stad, maar deze hebben geen problemen meer kunnen veroorzaken.

Volgens mij is door de actie de angel uit de dreiging gehaald. Er zijn verder nog 19 verdachten aangehouden voor soortgelijke feiten als tijdens de Koninginnenacht.

Terugkijkend op deze dagen, die ik gedurende zo'n 22 uur van dichtbij in het stadhuis heb mogen meemaken, heb ik een geslaagd feest gezien.

En dan lees ik op zaterdagmorgen in het ED "Koninginnedag eindigt chaotisch", terwijl ik het beeld had van één groot feest (en heb gezien op de camerabeelden).

Ook de krantenkop op maandag "Status relschoppers blijft schimmig" doet mij de wenkbrauwen fronsen. De aangehouden verdachten waren als Feyenoordsupporters herkenbaar en hadden zich ook als zodanig laten zien door gedrag en geluid. Of zij behoorden tot de "Feyenoord hooligans" stond niet op hun voorhoofd getatoeëerd.

De angel was uit de dreiging en daarmee is mogelijke escalatie voorkomen. Volgens mij heeft het leeuwendeel van de feestvierders in Eindhoven hier niets van meegekregen.

De vraag zal altijd blijven: "What if (not) ..."

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven.

Twitter op Koninginnedag

2010-04-27T14:28:00.006+02:00

Op Koninginnedag is de politie in de stad en op Twitter actief. Via het Twitteraccount www.twitter.com/politieehv kan iedereen die wil de inspanningen van de politie volgen. Niet alleen sturen we berichten, we reageren ook op tweets van burgers.

Wat zie je als je de politie op Twitter volgt?

Bijvoorbeeld een waarschuwing voor zakkenrollers op een locatie.

Dat er een kind wordt vermist.

Of als het ergens te druk wordt en we mensen adviseren een ander feestplein te bezoeken.

Valt je zelf iets op, laat iets van je horen. Let wel, Twitter is openbaar. Is het vertrouwelijk wat je de politie wilt laten weten, bel dan naar het bekende nummer 0900-8844. Voor spoed 112.
Twitter is bij voorkeur tweerichtingsverkeer. We zijn dan ook heel benieuwd naar uw reacties.

De kracht van Twitter in opsporing

2010-04-23T13:11:00.015+02:00

Wanneer is een incident aanleiding voor de politie om een foto van de verdachte openbaar te maken?

Dat is geen gemakkelijke keuze. De aard en met name de ernst van het feit moeten zorgvuldig worden afgewogen. Vanwege het belang van de verdachte, maar zeker in belang van het slachtoffer en mogelijk toekomstige slachtoffers. De politie beslist dit niet alleen. Vrijgeven gebeurt in nauw overleg met en na toestemming van de Officier van Justitie.

De casus. Er kwam een aangifte binnen van een aanranding in het fourniturenwinkeltje 't Smitje aan de Kleine Berg in Eindhoven. Het slachtoffer, een 13-jarig meisje. Op de bewakingscamera was de verdachte duidelijk te zien. De politie stelde een onderzoek in. Toen dit niet leidde tot een (snelle) mogelijkheid uit te komen bij de verdachte, hebben we uitgebreid gediscussieerd over het al dan niet vrijgeven van de beelden. De officier besloot - gelet op de ernst van de zaak en het voorkomen van mogelijk nieuwe slachtoffers - om de beelden uit te zenden. Dat doen we zoals gebruikelijk in ons eigen TV opsporingsprogramma "Bureau Brabant".

Afgelopen maandag was de uitzending en is de kijkers gevraagd wie de verdachte herkent. Dezelfde oproep is ook meegenomen in een bericht op het Twitterkanaal van de politie Eindhoven mét een link naar de foto. Het bericht is door ruim honderd mensen doorgetwitterd met een bereik van ruim 15.000 volgers.

Twitter kwam daags na de uitzending en ik sta versteld van het effect. Zonder de inzet van Twitter was het bericht niet opgepikt door de Telegraaf en Geen Stijl

De zaak is in onderzoek bij de recherche Eindhoven. Na de uitzending van Bureau Brabant kwamen 10 tips binnen. De oproep via Twitter en vooral via Geen Stijl leidde tot meer dan 30 tips. De zedenrechercheurs zeggen dat bijna alle tips naar dezelfde verdachte wijzen. Mede dankzij alle tips heb ik er vertrouwen in dat we op korte termijn de verdachte kunnen aanhouden.

Ik vraag me hierbij nu wel af welk effect groter is geweest, die van ons traditionele TV-kanaal of die van de "nieuwe media"?

Het vrijgeven van de beelden heeft bij journalistiek Brabant stof doen opwaaien. Uiteindelijk heeft het Eindhovens Dagblad besloten de foto niet te plaatsen. Ik lees in het misdaadblog van Fleur Besters dat dit een hele worsteling is geweest. De krant moet onafhankelijk zijn en is geen verlengstuk van de politie.

Ik vind ook dat de traditionele media inderdaad geen verlengstuk zijn van de politie. Zij moeten controleren en kritische vragen stellen.

Het zou me niet verbazen als binnen 2 of 3 jaar de zogeheten social media als opsporingsmiddel belangrijker zijn dan TV en kranten (persberichten).
Daarom verkent de regiopolitie volop de mogelijkheden van nieuwe, eigen media. Binnen Brainport zoeken we naar samenwerkingsverbanden. Ook willen we aanwezige web 2.0 kennis de komende maanden intern uitleren via workshops. Maar dat gaat niet van vandaag op morgen.

Twitter heeft in dit geval waarde toegevoegd aan de opsporing. Maar steeds zal een zorgvuldige afweging de grondslag zijn bij de keuze van dit soort "publieke" hulpmiddelen.

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven.

Uw suggesties zijn welkom

2010-04-21T10:35:00.005+02:00

In de afgelopen periode hebben wij als politiechefs de onderwerpen gekozen voor dit Blog. Daar gaan we natuurlijk ook mee door. Tegelijk zijn we benieuwd naar uw suggesties. Dus als u onderwerpen heeft die u graag aan bod ziet komen in dit blog, schroom niet om hieronder te reageren. Liever een e-mail sturen? Dat kan ook, kijk op www.politieeindhoven.nl. Waar mogelijk zullen we met uw suggesties rekening houden.

Gerard Goossens en Geert Jansen,
Politiechefs Eindhoven

In je recht staan... of een goed gesprek?

2010-04-13T16:39:00.005+02:00

Dinsdag 6 april
De politie krijgt de melding dat het kantoor Philips Electronics Nederland BV, aan de Vredenoord / Pieter Zeemanstraat in Eindhoven is gekraakt. De verhouding tussen de beveiliging en de krakers is gespannen. De beveiliging zegt dat het terrein verboden toegang is en wijst naar de bekende blauwe bordjes "Verboden Toegang - Artikel 461 Wetboek van Strafrecht". De politie belooft de volgende dag uit te zoeken of het kraken van het kantoorpand legaal is. In afwachting daarvan wordt de rust (tijdelijk) hersteld.

Woensdag 7 april
Er is contact met de woordvoerder van de krakers, Tijs de Bruin. Hij vindt dat het pand "rechtmatig is gekraakt" en dat er afspraken zijn gemaakt over toegang tot het terrein en het kantoor. Wie wel of geen recht heeft om op het terrein en in het gekraakte pand te komen, blijft in het midden. Er is nog steeds spanning tussen krakers en beveiliging.

Donderdag 8 april
Het advocatenkantoor van Philips stuurt een fax naar de Korpsleiding en verzoekt de politie het kantoorpand zo spoedig mogelijk te ontruimen. Dit verzoek komt na het bericht op de website www.indymedia.nl waarop staat: "Kom morgen, op 8 april om 19.00 uur naar Eindhoven en doe mee aan een autonome individuele bevrijdingsactie."

Diezelfde middag zoeken de burgemeester, Officier van Justitie en de politiechef (de zogeheten Driehoek) elkaar op en bespreken vier vragen:
• Is hier sprake van Huisvrede-, lokaalvrede-, erfvredebreuk (art. 138 Wetboek van Strafrecht). Ofwel, kan er strafrechtelijk tegen de krakers worden opgetreden. De Officier van Justitie is verantwoordelijk.
• Is er sprake van (dreigende) verstoring van de openbare orde? De burgemeester is verantwoordelijk.
• Wie staat hier in zijn of haar recht? (Mogelijk) een civielrechtelijk geschil tussen de eigenaar van het pand en de krakers.
• En wat betekent dit voor een mogelijk optreden van de politie?

De Officier van Justitie zegt dat (met de huidige kennis) ontruiming op grond van art. 138 niet aan de orde is. De krakers zijn maandag ingetrokken en hebben daarmee een "vorm van woonrecht" verworven. Er ligt een uitspraak van de Hoge Raad in soortgelijke gevallen en er zijn richtlijnen van het College van Procureurs Generaal.
Op dit moment is er geen (dreigende) verstoring van de openbare orde, de burgemeester heeft geen reden tot optreden.
Philips dient de onrechtmatigheid van de krakersactie aan te tonen. Hier is de civiele rechter de enige oplossing.

Om eventuele escalatie tussen de krakers en de beveiliging te voorkomen, ben ik samen met de Officier van Justitie naar het gekraakte kantoorpand gegaan. Daar hebben we gesproken met de woordvoerder van de krakers, Interim Vastgoedbeheer en de advocaat van Philips. Iedere partij vond dat hij "in zijn recht stond". Ook vond iedereen dat de politie diende op te treden, zij het tegen de andere partij.
Het gesprek wordt besloten met (tijdelijke) afspraken waarin zowel de krakers als de andere partijen zich konden vinden. Tot na het weekeinde zouden de krakers in het pand en op het terrein mogen blijven. De krakers zullen zich aan een aantal "spelregels" houden. Na het weekeinde zullen de eigenaar van het pand en de krakers elkaar opnieuw treffen en verdere afspraken maken.

Tegen middernacht is de rust wedergekeerd. Wie staat er uiteindelijk in zijn recht? Wie zal het zeggen, maar een goed gesprek wil soms helpen. Het laatste woord is natuurlijk aan de rechter.

Helaas was het voor mijn afspraak om kennis te maken met de nieuwe gemeenteraad van Eindhoven te laat geworden. Maar gelukkig heeft Geert Jansen zich van deze taak gekweten.

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven

Veiligheid in Eindhoven... samen kom je verder!

2010-03-31T11:25:00.011+02:00

Toen wij vorig jaar mei als politiechefs in Eindhoven startten, lagen er twee belangrijke rapporten op ons bureau: 'Veel te winnen' van de Commissie Fijnaut en het Jaarplan 2009 politie Eindhoven. De spade ging de grond in met het plan van het Instituut voor Veiligheids- en Crisismanagement, getiteld 'Veiligheid in Eindhoven - Op weg naar integrale veiligheid'.

De resultaten tot nog toe lees je in het jaarverslag 2009 van de politie Eindhoven dat is vastgesteld in de zogenoemde Driehoek, ons Bevoegd Gezag.

Met de aanbevelingen van professor Fijnaut heeft de politie al behoorlijke stappen gezet. Maar daar heeft de burger van Eindhoven niet écht een boodschap aan. Je moet dan denken aan organisatorische verbeteringen die de collega's op straat helpen. Natuurlijk wel voor de veiligheid in de stad.

Waar moeten de inwoners van Eindhoven wel iets van merken? Het enthousiasme en gedrevenheid waarmee de politie werkt. De collega's hebben vorig jaar 42.563 meldingen afgehandeld en er zijn duizenden zaken opgelost. En denk je eens in: er zijn met tienduizenden burgers, getuigen en slachtoffers gesprekken gevoerd. Natuurlijk is er ook geregeld afstemming geweest met de partners, de burgemeester en de Officier van Justitie.

Deze 'drive' is er niet alleen bij onze politiemensen, maar ook bij heel veel burgers, bedrijfsleven en overheden. We merken dat er heel veel mensen zijn die willen meehelpen aan de veiligheid in de buurt.

Wij hebben het gevoel dat de veiligheid in Eindhoven zich in 2009 goed heeft ontwikkeld. Dat blijkt ook uit de monitor veiligheidsbeleving volgens www.grotebuurtonderzoek.nl. Daarin staat Eindhoven nu in de ranglijst op de 5e plaats met een waardering van 6,9. Maar het kan altijd beter.

Kijkend naar de cijfers zien we een afname van de aantallen auto-inbraken, diefstallen van fietsen en bromfietsen, winkeldiefstallen en diefstal uit bedrijven. Ook het aantal aangiften van geweld, vooral bedreigingen en mishandelingen, is afgenomen. Daar staat een toename tegenover van het aantal onderzoeken naar openlijk geweld van 90 naar 132. Waar dit uit voortkomt zijn we aan het onderzoeken.

De politie heeft veel aandacht besteed aan de overvallen in de regio en in Eindhoven. Elke overval er één teveel, tegelijk zijn we positief over het resultaat. Na een stijging van het aantal overvallen in 2008 (85) zijn we met 66 overvallen in 2009 bijna weer terug op het aantal van de voorliggende periode.

Helaas, maar niet alles gaat natuurlijk even goed. Zo is de doelstelling om het aantal woninginbraken terug te dringen, in 2009 niet gehaald (een stijging van 1923 naar 1967). In 27% van de gevallen is het gelukkig bij een poging gebleven. Je ziet, goed hang- en sluitwerk helpt in ieder geval om de inbrekers buiten te houden. Overigens, in 336 gevallen zijn er zonder in te breken spullen uit woningen weggenomen (insluiping).

Het aantal meldingen van overlast baart ons zorgen. Dit is een veelkoppig probleem want de meldingen lopen uiteen van verkeersoverlast en geluidsoverlast tot overlast van jeugd, verslaafden en zwervers. Ook een nieuwe groep dient zich aan, de zogeheten MOE-landers (inwoners van Oost-Europese landen).

Natuurlijk gaan we dóór met de onveiligheid bestrijden. De politie pakt niet alleen de criminaliteit aan, maar zij maakt ook werk van de veiligheid en leefbaarheid in de stad, in onze wijken. Dat geldt evengoed voor de vele (grote) evenementen waar veiligheid en leefbaarheid óók een grote rol spelen.

Dat wij dit niet alleen kunnen, mag duidelijk zijn. De politie heeft de partners daarbij hard nodig. Maar vooral de inwoners van Eindhoven hebben daarin een hoofdrol. Samenwerking blijft het sleutelwoord, immers, "Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder".

Lees het complete jaarverslag op www.politieeindhoven.nl

Gerard Goossens en Geert Jansen
Politiechefs Eindhoven

p.s. Als u zelf onderwerpen heeft die u graag in dit blog aan de orde ziet komen, reageer dan hieronder. Wij willen met uw suggesties rekening houden!

Alert reageren, steeds opnieuw

2010-03-12T16:10:00.012+01:00

Huiselijk geweld staat al jaren hoog op de agenda van de politie. Het is helaas het grootste geweldsprobleem. Na verkeersongevallen doodsoorzaak nummer één bij niet-natuurlijke dood.

Veelgehoord op de meldkamer: "Wilt u gaan naar [...]straat in verband met echtelijke twist". Het antwoord: "Akkoord, wij gaan ter plaatse."

Meestal lees je de dag daarop een klein bericht in de krant onder de kop: "..-jarige man aangehouden vanwege huiselijk geweld".
Grote koppen in de landelijke media, zoals afgelopen week over het familiedrama in Zierikzee, geven weer aan hoe alert je moet zijn. Oók bij schijnbaar eenvoudige meldingen over een echtelijke twist of burengerucht, altijd opnieuw moeten agenten alert reageren. Gelukkig zijn zeer ernstige incidenten zoals in Zierikzee, excessen.

'Huiselijk geweld moet direct worden gestopt', zo luidt de richtlijn voor het handelen van de politie sinds 2007. Het Protocol Huiselijk Geweld van politie, Openbaar Ministerie en de Hulpverlening zegt hoe politiemensen in voorkomend geval dienen te handelen. Sinds 1 januari 2009 is de Wet Tijdelijk Huisverbod van kracht. De burgemeester kan nu de "dader" een huisverbod opleggen. Huiselijk geweld is niet zo maar een "onenigheid" tussen echtelieden. Vaak schuilt er een grote problematiek achter, waarbij partners of kinderen het slachtoffer zijn. Niet zelden houden de partners (nog steeds) van elkaar, of zoals een slachtoffer vertelde "hij is toch zo lief voor de kinderen". Anderzijds is de enige wens dat het geweld stopt!

De politieagent staat steeds voor de moeilijke keuze: hoe pak ik deze zaak aan? Welke maatregelen moet ik treffen? De doelstellingen zijn duidelijk: het doorbreken van de geweldsspiraal, veiligheid bieden, rust creëren en de hulpverlening onmiddellijk op gang brengen. Bovendien moet ter plekke worden besloten: wel of niet direct aanhouden van (veelal) de man, een strafrechtelijk circuit in gaan en/of een hulpverleningstraject.
Om in voorkomende gevallen een afgewogen beslissing te kunnen nemen, zijn alle politiemensen in de regio hiervoor opgeleid.

De cijfers: in Eindhoven zijn in 2009 428 aangiftes van huiselijk geweld opgenomen. In vergelijking: 2008 (339 aangiftes) en 2007 (415 aangiftes). Na een aanvankelijke daling is er nu weer een aanzienlijke stijging van het aantal aangiftes.
Er is 49 keer aanvullend onderzoek gedaan door een hulpofficier van justitie, waarbij een RIHG (Risico inventarisatie Huiselijk Geweld) als advies voor de burgemeester is opgemaakt. Op basis hiervan heeft de burgemeester in 36 gevallen een huisverbod opgelegd.

Publiekscampagnes vragen aandacht voor huiselijk geweld. Zo komt de problematiek steeds meer achter de voordeur vandaan. De agent op straat moet blijvend alert reageren op elke van de vele meldingen. Dat moet voor het slachtoffer, tegelijk rekening houdende met de mogelijkheden en onmogelijkheden in de richting van de dader. Het afbreukrisico bij een onvoldoende zorgvuldige keuze, is groot. Als het misgaat, met alle gevolgen van dien.

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven

N.B. Het Steunpunt Huiselijk Geweld Eindhoven is 24 uur per dag bereikbaar via 0900.1000111, voor iedereen!

Eindhovens Dagblad (artikel)

2010-03-10T11:42:00.004+01:00

Artikel/Column overgenomen van http://www.eindhovensdagblad.nl

Terug naar column politiechef: Scooterkind

Geweld gebruiken...zomaar?

2010-03-05T15:56:00.007+01:00

Geweld tegen hulpverleners is regelmatig in het nieuws. Geweld tegen politiemensen tolereren we niet. Hoe we daarop reageren, dat staat in een protocol. Maar een politieman die geweld toepast, mag dat zomaar?

Nee zeker niet. Hoewel het best wel eens fout gaat, weet iedere collega heel goed dat hij alleen geweld mag gebruiken als uiterste middel. Het mag alleen als het écht niet anders kan. De regels hiervoor staan in de ambtsinstructie. Belangrijker nog is dat agenten worden getraind in het voorkomen en beheersen van geweld. Zeer regelmatig ondergaan agenten een toets tijdens de zogeheten Integrale Beroepsvaardigheid Training (IBT). De eisen zijn glashelder: niet halen van IBT betekent het vuurwapen inleveren. Dat vindt niemand leuk, want het betekent dat je bepaalde diensten niet mag uitvoeren.

Als geweld toepassen uiteindelijk noodzakelijk is, moet de agent dat daarna zo spoedig mogelijk melden bij een hogere in rang. Zijn chef legt de melding vast en gaat ermee naar de politiechef van het gebied waar het geweld is toegepast. Zo ontvang ik als politiechef van Eindhoven wekelijks een tiental meldingen, als het niet meer is, van geweldgebruik door agenten. Die meldingen variëren van fysiek geweld, aanleggen armklem, inzet diensthond, het gebruik van peperspray tot (gelukkig incidenteel) het gebruik van het vuurwapen.

Het klink misschien raar, maar ik ben blij met deze meldingen. Het betekent namelijk dat het gebruik van geweld niet 'normaal' is. Als er sprake is van het gebruik van de wapenstok of peperspray, zonder dat dit veel letsel tot gevolg heeft, dan beoordeel ik dat als politiechef. Als de gevolgen ernstiger zijn of als er gebruik is gemaakt van een vuurwapen, dan beoordeelt de officier van justitie de geweldaanwending. Soms volgt er een onderzoek, soms zelfs door de Rijksrecherche.

Geweld gebruiken gaat de agent ook niet in de koude kleren zitten. Opvang door zijn direct leidinggevende en afdelingschef is zeer belangrijk. Er volgt altijd een gesprek. Eventueel kan, uit het oogpunt van nazorg, het Team Collegiale Opvang (TCO) direct worden ingeschakeld. Dit speciale team bestaande uit collega's, is er voor steun en een luisterend oor voor de betrokken medewerker.

Ik blijf me verbazen over de noodzaak van het geweldsgebruik. Het is toch onbegrijpelijk dat verdachten, vaak onder invloed van drank of verdovende middelen, zich blijven verzetten tegen hun aanhouding. En maar doorgaan met verzet, ook na herhaaldelijke waarschuwingen. Uiteindelijk verliezen ze het altijd.

Geert Jansen,
Politiechef Eindhoven

Een spannend avondje voetbal

2010-02-26T13:36:00.006+01:00

Gisteravond was ik in het Commandocentrum Voetbal aan de Mathildelaan voor de wedstrijd PSV - HSV. Iedere keer als PSV thuis speelt, is het spannend. Althans, voor ons. Afhankelijk van wie er op bezoek komt, wordt de wedstrijd ingedeeld in risicoprofiel A (wedstrijd met geringe inzet), B of C (hoge politiecapaciteit).

De returnwedstrijd van vanavond in de Europa League, valt in de C-categorie dus grote inzet. Na het bekend worden van deze tegenstander, is meteen contact gelegd met de collega's in Hamburg. Delen van informatie is belangrijk in de voorbereiding. Eerder gingen 5 collega's van ons naar Hamburg om daar te helpen bij de uitwedstrijd.

Het Bureau Voetbal & Evenementen maakt een risico-inventarisatie. Hoe staat de club (internationaal) bekend? Hoe ziet de harde kern eruit? Wat kunnen we verwachten? Wat betekent dit voor onze inzet?
De 1600 kaarten voor HSV waren op 18 februari al uitverkocht. Een aantal zou met een buscombi komen, anderen met openbaar vervoer of auto. Vanaf 13.00 uur druppelen de eerste HSV-supporters de stad binnen. Ook worden 280 risicosupporters verwacht van de "Chosen Few", de "Poptown en Outsider" en de "Hamburg Riot Club".

Supportersgroepen van PSV en HSV worden de hele middag gespot door "platte petten" en ME in "vredestenue" waardoor het relatief rustig blijft in de stad. Rond 17.30 uur staan er zo'n 200 HSV en PSV-supporters op het Stratumseind. Om een confrontatie te voorkomen, begeleidt de ME de HSV supporters alvast naar het stadion.

Rond 14.00 uur horen we van onze Duitse collega's, die hier ondersteuning leveren, dat er een bus met zestig hooligans (zonder kaartjes) vanuit Hannover naar Eindhoven onderweg is. In overleg met de Duitse collega's wordt de bus aan de grens tegengehouden en terug begeleid richting Hannover. Een mogelijke confrontatie in Eindhoven is voorkomen.

Een Officier van Justitie en een Parketsecretaris zijn aanwezig om eventuele arrestanten direct te voorzien van een dagvaarding of een boete op te leggen. Voor en na de wedstrijd blijft het rustig. Negen mensen zijn aangehouden voor lichte vergijpen als wildplassen, belediging en het niet kunnen overleggen van een identiteitsbewijs. Ze zijn allemaal bekeurd en heengezonden.

De politie inzet op zo'n avond komt nog eens boven op de normale inzet op de donderdagavond, de traditionele studenten stapavond in onze stad. De Algemeen Commandant vandaag is één van de afdelingchefs van Eindhoven. Voor het handhaven van de openbare orde rondom de wedstrijd zijn vanaf 13.00 uur ingezet:

de Algemeen Commandant

commandant Regionaal Informatiecentrum Voetbal met 6 informatieverwerkers in videoruimte

14 spotters / observanten in stad en stadion

commandant Logistiek met 7 medewerkers voor verbindingen en voeding

commandant supportersbegeleiding met 30 politiemensen, 4 hondengeleiders, 6 ruiters, 6 collega's arrestantentransport

commandant Verkeer met 10 motorrijders, 6 verkeersposten en 4 medewerkers stadstoezicht

een ME-peloton van 50 man/vrouw

een bijstandpeloton ME van de regio Brabant-Noord

een aanhoudingseenheid van 10 man/vrouw

een bijstand aanhoudingseenheid van de regio Limburg-Noord

zes hondengeleiders ME

commandant Criminaliteit met 14 rechercheurs voor de afhandeling van arrestanten.

In totaal zijn dat 238 man waarvan 60 man bijstand uit andere politieregio's. Met een gemiddelde inzet van 10 uur kom ik uit op ongeveer 2.500 mensuren. Door de jammerlijke uitschakeling van PSV kunnen we de geplande inzet voor 11 maart intrekken. En zo was deze donderdagavond ons laatste internationaal spannend avondje voetbal dit seizoen.

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven

Weekendje-weg veroordelingen

2010-02-24T16:08:00.007+01:00

Eerder vertelde ik al dat we in Eindhoven zijn gestart met het weekendarrangement. De politie kan hierdoor harder optreden tegen raddraaiers in het uitgaansgebied. Verdachten kunnen in de cel worden gehouden totdat de Officier van Justitie een beslissing heeft genomen. Verdachten van een "Weekendje Weg" komen doorgaans binnen vier weken al op snelrechtzitting.

Het geldt voor meerderjarige verdachten van horecagerelateerd geweld en ernstige bedreigingen, gepleegd in Eindhoven, tussen vrijdag 17.00 uur en zondag 24.00 uur. Sinds 16 januari hebben we op die manier 25 aanhoudingen verricht.

Inmiddels heeft de rechter uitspraak gedaan in een aantal zaken. Om u een idee te geven, een drietal veroordelingen:
- mishandeling: vonnis conform eis, 60 uur werkstraf
- geweldpleging: 80 uur werkstraf + 1 week voorwaardelijke gevangenis met 2 jaar proeftijd
- mishandeling: 60 uur werkstraf, waarvan 30 uur voorwaardelijk met 1 jaar proeftijd

Anderen zijn nog in afwachting van hun straf, een enkeling is vrijgesproken. Het weekendarrangement is een afspraak tussen het Openbaar Ministerie en de politie. Het is niet bedoeld voor ernstige geweldplegingen zoals schiet- en/of steekincidenten en geweldplegingen met zwaar lichamelijk letsel.

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven

Als elke seconde telt...

2010-02-17T12:17:00.012+01:00

12.21 hier Meldkamer, wilt u gaan naar... Deze week zag ik de cijfers weer voorbijkomen. Eindhoven krijgt jaarlijks 40.000 van zulke meldingen. Ik besef dat achter elke melding een verhaal zit, dat er veel goed werk wordt verricht. Dat het natuurlijk wel eens (goed) fout gaat, maar dat al die medewerkers heel trots zijn op hun vak.

Daarom wil ik deze keer aandacht besteden aan het werk van hen die dag en nacht klaar staan om te reageren op meldingen en incidenten, kleine en grote: de collega’s in de Noodhulp. Dit politiewerk vind je niet in de prioriteiten, het jaarplan noemt het nauwelijks, vooral omdat we het zo 'normaal' vinden.

Nooit weten ze waar ze naar toe zullen worden gestuurd, wat hen te wachten staat. Tegelijk weten de Noodhulp collega's dat ze bijna altijd na het incident ter plaatse komen. De scherven bij elkaar moeten vegen en zoveel mogelijk verder leed moeten proberen te voorkomen.

Het zijn collega’s waar we veel van verwachten. Veilig, maar regelmatig met zwaailicht en geluidsignalen, snellen ze naar de plaats des onheils. Reken maar dat de adrenaline dan door je lichaam stroomt. Met vaak beperkte informatie van de meldkamer moeten ze onmiddellijk ter plaatse de juiste maatregelen nemen. Of het nu gaat om winkeldiefstallen, verkeersongevallen, overlastmeldingen, moord en doodslag, branden, huislijk geweld of een vermist kind; altijd als de Noodhulp ter plaatse komt, wordt er actie van deze politie verwacht. Vaak gebeurt dat met mensen erbij die emoties laten zien zoals woede, pijn, agressie of zelfs doodsangst.

Voor even rustig nadenken, overleg en bezinning is vaak weinig tijd. In de noodhulp moet je regelmatig ervaren dat je altijd in de schijnwerpers aan het werk bent. Omstanders en betrokkenen kijken over je schouders mee èn hebben allemaal een eigen mening.

Nadat het incident is behandeld, volgt vaak de volgende melding en begint het weer van voren af aan. Tussen de meldingen door of na afloop van de dienst moeten de collega’s alles goed verantwoorden en vastleggen in de systemen, zodat ook de collega's weten wat er is gebeurd. Vaak kost dat nog uren administratie.

Geert Jansen,
Politiechef Eindhoven

Weekendje-weg. Gratis, maar niet voor niks

2010-02-08T15:24:00.011+01:00

Het Weekendje Weg wordt u aangeboden door politie en OM. Sinds 15 januari ook in Eindhoven. Dit weekendarrangement geeft ons handvat om extra op te treden tegen raddraaiers. Gingen deze lui vroeger heen met een bon van 60 Euro, de verdachte blijft nu in de cel totdat de Officier van Justitie een beslissing over vervolging heeft genomen. En dat kan soms tot (en met) de maandag duren.

Uitgaan in de stad gebeurt meestal op het Wilhelminaplein, de Markt, het Dommelkwartier en het Stratumseind. In deze drukste horecastraat van Nederland staan 56 horecagelegenheden op 400 m². Op donderdag, vrijdag, zaterdag en zondag lopen daar 35.000 bezoekers binnen op zoek naar plezier en vertier. Scholieren, studenten, militairen en jongvolwassenen uit de hele regio, je treft ze daar allemaal.

Veilig Uitgaan is onderdeel van het imago van Eindhoven. Het aantal (geweld)incidenten lijkt niet zo schokkend als je ze afzet tegen het aantal bezoekers. Maar het moet wel gezellig blijven natuurlijk. Onderzoek in 2007 liet zien dat 64% van de geweldsincidenten in Eindhoven-Centrum horecagerelateerd was. Wij vinden elke bedreiging of mishandeling er één teveel. Je wilt je zoon of dochter toch met een gerust gevoel op stap kunnen laten gaan? Je moet toch niet hoeven wakker liggen totdat je midden in de nacht het slot van de voordeur hoort en ze je wekken met de geruststellende woorden "welterusten, het was gezellig".

Dat gezellig houden vraagt wel om extra inzet van de politie Eindhoven op de stapavonden. In het zogeheten Horecadetachement doen op donderdagavond 12 collega's mee waarvan twee van de Koninklijke Marechaussee. De donderdag is immers de stapavond van de militairen. Op vrijdag en zaterdag zijn ruim 20 collega's op de been, waaronder ruiters en de hondengeleiders. Grote groepen stappers, in combinatie met drank- en middelengebruik, kunnen een “kort lontje” hebben. De gevolgen zijn overlast, baldadigheid, bedreiging, mishandeling en vernieling. Niet echt wat je noemt "veilig uitgaan". Dan is het geruststellend te weten dat er een goede samenwerking is tussen politie, gemeente, de horeca-ondernemers en de beveiliging. Samen doen we ons best om het in Eindhoven leuk, plezierig en vooral veilig te houden.

De resultaten van de eerste vier weekenden zijn 138 bekeuringen, 59 aanhoudingen en daarnaast 11 aanhoudingen voor het weekendarrangement. Drie daarvan bleken te ernstig voor snelle afdoening (twee voor openlijke geweldplegingen en een voor zware mishandeling). Twee worden mogelijk geseponeerd (oordeel van de OvJ afwachten) en een zaak valt onder de Huiselijk Geweld aanpak waarvoor andere afspraken gelden. Vijf verdachten gingen met een dagvaarding naar huis. Zij moeten zich op 17 februari voor de rechter verantwoorden tijdens een snelrechtzitting.

Gemeente, Openbaar Ministerie en politie hebben besloten tijdens Carnaval en Koninginnenacht geweldplegers het "Verlengd Weekendje Weg" aan te bieden. Ook onder dezelfde voorwaarden: gratis, maar niet voor niets!

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven

|

Géén "koffie en koek"

2010-02-04T13:30:00.014+01:00

Afgelopen vrijdagnacht hebben krakers in het HCZ-gebouw aan de Vonderweg, tegenover het Philips Stadion, tijdens een afscheidsfeest een ravage aangericht.

Toen een maand geleden de rechtelijke uitspraak over de ontruiming kwam, heeft de politie contact gelegd met de krakers. Uit voorzorg, hoewel wij gedurende de kraakperiode geen onrustbarende overlast(meldingen) hebben ontvangen. De buurtbrigadier kwam al regelmatig op bezoek. In de voorbereiding op de feitelijke ontruiming was er ook contact. Wij hebben één van de krakers van het eerste uur, tevens woordvoerder namens de 'vaste kern bewoners', uitgenodigd op het bureau. Samen met de afdelingchef van Eindhoven-Centrum, Nico van Kuijk, is over de ontruiming gesproken. De eventuele consequenties voor de bewoners aan de Vonderweg zijn er besproken en eventueel te verwachten ongeregeldheden. Samen met de gemeente hebben we gezocht naar mogelijke oplossingen voor de meest schrijnende gevallen. We wilden niemand zomaar de sneeuw insturen.

De politie heeft steeds de situatie rondom het kraakpand en haar bewoners gemonitoord. Het pand is meerdere malen bezocht. De buurtbrigadier en Nico van Kuijk hebben regelmatig met een aantal vaste bewoners overlegd. Niets zag er naar uit dat de ontruiming en het optreden van de deurwaarder afgelopen dinsdag zou kunnen leiden tot problemen.

Samen met Nico heb ik vrijdag het kraakpand nog bezocht. Iedereen was druk in de weer met verhuizen en er werd volop met huisraad gesjouwd. We hebben met een groot aantal (ex)krakers een gesprek gehad. Sommigen vonden de termijn van de ontruiming te kort. Anderen hadden snel een nieuw onderkomen gevonden. De één vertrok met wat vrienden naar Duitsland, de ander naar een nieuw kraakpand. De derde kon tijdelijk bij vrienden terecht, terwijl de vierde een aanbod van Trudo had gekregen voor een huis in Eindhoven. Eén van de kraaksters vertelde dat zij nu noodgedwongen terug moest naar haar moeder, en daar waren zij "niet blij mee" (wie het minst gelukkig van de twee was, kwam niet echt naar voren).

Ook het afscheidsfeest(je) kwam ter sprake. Op de bezoekerslijst stonden zo'n 150 tot 200 man, eigenlijk iedereen die in de kraakperiode in het HCZ-gebouw had vertoefd. De bewoners zouden toezicht houden op het feest en voorkomen dat het uit de hand zou lopen: "wij hebben hier een jaar mogen verblijven, geen ellende gehad, en willen niet dat dit op het laatste moment nog wordt verstierd". Met de dienstdoende politie-inspecteur op vrijdagavond en de meldkamer zijn afspraken gemaakt om het pand die avond extra in de gaten te houden. Op basis van de informatie die wij toen hadden, zag het er naar uit dat het rustig zou verlopen. Er zijn die nacht ook geen overlastmeldingen uit de omgeving gekomen.

Helaas is het op het feest 's nachts niet rustig gebleven. Zoals was afgesproken, heeft één van de vaste bewoonsters contact opgenomen met Nico van Kuijk en het uit de hand lopen van het feest de voorgaande avond gemeld. In hetzelfde weekend zou er op zaterdagavond weer een feest worden georganiseerd met zo'n 600 tot 700 bezoekers.

We hebben direct contact gelegd met de beheerder van het pand over de situatie en de eventuele beveiliging van het pand. Hij zag daarvoor geen (juridische) mogelijkheden. De situatie was dusdanig, dat gevreesd werd voor het ontstaan van onveilige situaties en mogelijke wanordelijkheden. Dus hebben we met de burgemeester overlegd, die op basis van de toen beschikbare informatie besloot tot het uitvaardigen van een noodverordening tot het tijdstip van de feitelijke ontruiming door de deurwaarder afgelopen dinsdag.

Jammer dat een vrij rustig verlopen kraakperiode van het HCZ-gebouw zo heeft moeten eindigen. Met de vaste bewoners hadden we afgesproken dat we de formele ontruiming ook op een prettige manier "met koffie & koek" zouden afsluiten. Overigens is de ontruiming rustig verlopen, maar helaas:
"géén koffie en koek".

Gerard Goossens,
Politiechef

Buurtcontract: belofte maakt schuld

2010-01-26T16:53:00.008+01:00

De laatste paar weken hebben Gerard en ik als politiechefs heel wat buurtcontracten getekend in de wijken van Eindhoven. Met veel plezier hebben we daar tijd voor vrijgemaakt, omdat we ze heel belangrijk vinden. Door erbij te zijn, hebben we willen benadrukken dat wij voor 100% staan achter al die gemotiveerde buurtbrigadiers en netwerkinspecteurs die zich in de buurten met de bewoners en partners inspannen om de leefbaarheid te verbeteren.

Het klinkt misschien ‘soft’, maar ik vind het verbeteren van de leefbaarheid in de buurten belangrijk omdat daardoor bewoners en organisaties met elkaar de problemen herkennen en oppakken. Omdat het leidt tot gezamenlijke activiteiten in de wijk. Omdat het leidt tot het elkaar beter leren kennen en helpen als het echt nodig is. Omdat het er ook toe leidt dat veel mensen weten wat er in de buurt speelt en signalen kunnen afgeven als de leefbaarheid en veiligheid dreigt te verminderen. Verbetering van leefbaarheid verhoogt ook de veiligheid.

Natuurlijk heb ik op de middagen en avonden dat de buurtcontracten ondertekend werden geluiden gehoord over jongeren die overlast geven. Over onterechte bekeuringen, over gevaarlijke situaties zoals te hard rijden door de straat en over ‘enge plekken’ met te weinig verlichting. Maar vooral heb ik heel veel enthousiaste mensen mogen ontmoeten. Bewoners die zeer betrokken zijn bij ‘hun’ eigen buurt en zich daar actief voor inzetten. Ik heb mensen ontmoet die me enthousiast vertelden over de activiteiten die ze organiseren voor ouderen of jongeren. Over de renovaties die de buurt hebben verbeterd, maar ook over hun zorg over het verdwijnen van de winkels en andere voorzieningen uit de wijk. Deze mensen verdienen ons respect en steun.

De afspraken in de buurtcontracten zijn voor mij dan ook niet vrijblijvend.

Geert Jansen,
Politiechef

Meer met minder?

2010-01-22T14:42:00.001+01:00

Wat heeft de politie Eindhoven vorig jaar gedaan om de stad veiliger te maken? Zoals het zich nu laat aanzien, hebben we op een aantal onderdelen beter gescoord dan in de jaren achter ons. Op een aantal terreinen hebben we nog een flinke slag te maken. Als we alle cijfers en het complete overzicht hebben, kom ik terug op de 2009 resultaten.

En 2010? Onze goede voornemens zijn niet vrijblijvend. Aan wat wij gaan doen, liggen opdrachten en verplichtingen ten grondslag. U raadt het al, die bepaalt de politie niet zelf. In het zogenoemde Driehoeksoverleg maken de burgemeester en het openbaar ministerie afspraken met de politie. Die afspraken worden netjes opgetekend in het Jaarplan 2010 Politie Eindhoven.

De rode draad, elk jaar, zijn onze kerntaken: handhaving van de openbare orde, opsporing van strafbare feiten, (nood)hulpverlening en signaleren en adviseren. Dat doen we door gebiedsgebonden politiezorg ofwel politie in uw buurt. In Eindhoven staan daarvoor ongeveer 450 politiemensen paraat (368 fte) en 52 fte recherche. Er zijn momenteel zo'n 22 vacatures, maar die hopen we in de loop van het jaar in te vullen als er studenten instromen.

Onze voornemens zijn ambitieus en sluiten nauw aan bij het Integraal Veiligheidsbeleid dat de gemeente Eindhoven onlangs heeft afgetikt. De politiecollega's van Eindhoven kunnen in hun werk beroep doen op (specialistische) ondersteuning en bijstand vanuit de regio.

Maar alle beleid en afspraken ten spijt, het staat als een paal boven water dat er nu en straks minder politiepersoneel dan politiewerk is. Efficiencywinst behalen, oké. Effectiever werken misschien? Natuurlijk, maar de schaarste zal blijven. Ik vind het zeer belangrijk dat we een beroep kunnen doen op de partners en kunnen rekenen op de steun en samenwerking van de inwoners van Eindhoven. Samen staan we sterk.

Gerard Goossens,
Politiechef

Youtube Politie Eindhoven

2010-01-21T15:11:00.016+01:00

Wie de jeugd heeft…

2010-01-15T13:28:00.029+01:00

Net als Geert ben ook ik blij verrast met de vele reacties op dit blog. We volgen ze allemaal en ik krijg al snel de neiging meteen te reageren. Toch hebben Geert en ik afgesproken dat dit blog geen serviceloket is. We willen, maar kunnen ook niet op individuele kwesties ingaan. Dat neemt niet weg dat we wel iets met de reacties doen. We zijn blij met die signalen, leren ervan en waar dat nodig is, zullen we daarop (laten) reageren.

Ik had niet verwacht dat mijn eerdere opmerking over “een relatief rustige jaarwisseling” zoveel zou losmaken. Niet alleen via het blog, maar ook vanuit de (lokale) politiek en de media is erop gereageerd.

Terugkijkend op de problematiek rondom de Ouverture: de overlast van de jeugd, zeker voor de omwonenden, winkeliers en bezoekers van het winkelcentrum in Blixembosch, is niet te tolereren. De collega’s van Woensel-Noord zitten er bovenop. De politie besteedt er sinds lange tijd veel tijd en aandacht aan. Ook in het verleden zijn er al heel wat maatregelen genomen, maar tot nog toe niet met het gewenste effect. Burgemeester Rob van Gijzel kondigt bovendien extra maatregelen aan en wil meer voorzieningen voor de jeugd in Blixembosch. Dat stond gisteren ook in het Eindhovens Dagblad.

“Ouverture” wordt in de Dikke van Dale omschreven als een orkeststuk tot opening van een toneelstuk, operette of film. De Ouverture in Blixembosch is echter meer een “klankkast”: het is een verzamelplaats voor de Blixembosche jeugd; (te vaak) hinderlijke, overlastgevende jeugd. Er is trouwens verschil tussen hinderlijke, overlastgevende en criminele jeugdgroepen. Ik kom daar nog op terug in een nieuw blog.

In de Nieuwjaarsnacht waren op die plek vele jongeren op de been. Het gedrag van een aantal van hen was ontoelaatbaar. Ik heb die avond en nacht hierover met de burgemeester overlegd. Tot 02.00 uur ’s nachts hebben we daar extra politiemensen ingezet. Het maakte de situatie aanzienlijk rustiger, maar in de vroege Nieuwjaarsochtend zijn helaas toch nog vernielingen aangericht. Wij maken zelden of nooit melding van overlast en baldadigheid, dus ook dit keer niet.

De problematiek gedurende de nieuwjaarsnacht op de Ouverture is onderwerp van gesprek geweest tijdens mijn wekelijks overleg met de burgemeester. Daarin is al besloten tot verdere maatregelen en het treffen van voorzieningen. Toen ik dus sprak over “een relatief rustige jaarwisseling” bagatelliseerde ik daarmee zeker niet de situatie rondom de Ouverture. Ik doelde op de jaarwisseling, die in vergelijking met voorgaande jaren en elders in het land, in Eindhoven relatief rustig was verlopen.

Ik snap dat de omwonenden en winkeliers van de Ouverture daar niet direct een boodschap aan hebben.

Politiechef Eindhoven.
Gerard Goossens

Elke overval is er één te veel

2010-01-08T13:38:00.015+01:00

Ons eerste blog heeft veel reacties losgemaakt. Er is veel meer aandacht voor dan ik had verwacht. Ik ben er blij mee, omdat het een extra manier is om contact te hebben met de burgers van Eindhoven. Bovendien is het een extra podium om uitgebreid toelichting te geven op ons werk. Als het om veiligheid gaat, heb je onderwerpen genoeg. Deze keer heb ik gekozen voor de aanpak van overvallen. Hoewel het aantal in Eindhoven momenteel misschien niet zo hoog is, is elke overval er een te veel.

Het ene moment ben je gewoon aan het werk of zit je thuis rustig televisie te kijken, het volgende moment word je met een wapen bedreigd door een (gemaskerde) gek die snel geld wil zien. Een overval is zeer traumatisch voor de slachtoffers die het overkomt. Zoiets vergeet je nooit meer. Nog erger, zo dat al kan, is als de overvaller niet alleen dreigt met geweld, maar het ook nog gebruikt.

Eind 2008 en begin 2009 hadden we in de stad te maken met een forse stijging van het aantal overvallen. Gelukkig ligt dit aantal nu een stuk lager, maar niemand kan in de toekomst kijken. De aanpak heeft nog steeds de hoogste prioriteit. Want ongeacht het aantal, de impact op de slachtoffers blijft gigantisch. Je moet je toch niet voorstellen dat je wordt overvallen in je eigen woning of bedrijf?

Praten met slachtoffers van overvallen leert ons dat zij vaak het gevoel hebben, dat het heel lang duurt voordat de politie ter plaatse is. Toch kan ik dat uitleggen. Na een overvalmelding gaan we onmiddellijk ter plaatse met eigenlijk maar twee doelen: voorkomen dat er een gijzeling komt en proberen de dader(s) aan te houden. In de omgeving nemen we posten in en spreken verdachte personen aan of doen aanhoudingen. Pas als we zeker weten dat er geen daders meer aanwezig zijn, leggen we contact met de slachtoffers en start het onderzoek. Daarbij worden we vrijwel altijd prima geholpen door getuigen, al dan niet gealarmeerd door SMS-alert of Tweet-alert.

We realiseren ons heel goed, dat het kwaad bij gepleegde overvallen dan al is geschied. Toch doen we ons uiterste best, om na onderzoek de daders zo snel als mogelijk aan te houden. Ook om toekomstige overvallen te voorkomen. Daarom komen we met man en macht in actie, elke keer als het gebeurt. Want echt, elke overval is er één te veel.

Ik vind het eigenlijk onbegrijpelijk dat overvallers het risico nemen, want de pakkans is groot en de straffen die opgelegd worden zijn vaak fors. Ze verpesten daarmee het leven van slachtoffers, en die van zichzelf.

Geert Jansen
Politiechef Eindhoven

Eindhoven mag bruisen!

2010-01-04T14:13:00.004+01:00

Eindhoven staat bekend als evenementenstad en haar grote uitgaansgebied. Dat maakt werken in deze stad voor politiemensen mede aantrekkelijk. Hier gebeurt het immers. Wat wij nastreven, is het stappen en evenementen in een veilige omgeving mogelijk te maken. Het moet voor de bewoners en de bezoekers van de stad aantrekkelijk zijn en blijven om in Eindhoven te wonen, winkelen en vertier te zoeken. Van ons mag Eindhoven bruisen.

"Politie durft oudejaarsfeest plein niet aan" kopte de voorpagina van het ED in haar Eindhoven katern op 30 december 2009. Als trouwe lezer van het Eindhovens Dagblad -ik wil graag weten wat er in de stad en onder de mensen leeft- bekijk ik deze kop toch enigszins met gefronste wenkbrauwen.
Het gaat er niet om "wat de politie wel of niet aandurft", maar wel degelijk om wat wel of niet mogelijk is, waarbij de veiligheid van de vele bezoekers aan het Eindhovense centrum in de nieuwjaarsnacht doorslaggevend is geweest.

Dat het feest niet kon plaatsvinden op het Catharinaplein heeft alles te maken met de combinatie van grote groepen feestende mensen vlakbij elkaar en het belang van de zogeheten vrije calamiteitenroute voor de hulpdiensten. Hoek van Holland heeft in deze afwegingen geen rol gespeeld. Vanzelfsprekend halen we daar wel onze lessen uit, het zou te gek zijn om deze te negeren. We hebben nog even geprobeerd met de organisator mee te denken over een alternatief, maar een andere plek bleek voor de organisatoren geen optie.

Ik vind het jammer dat feesten, evenementen en uitgaan steeds meer vereenzelvigd worden met overlast en geweld. Feesten en stappen doe je toch voor je plezier? Politie-inzet is in eerste instantie gericht op "de boel reguleren" en in voorkomend geval (nood)hulp te verlenen. En ja, om op te treden als daartoe de noodzaak ontstaat. Het zijn slechts weinigen die de boel willen verzieken, het gros komt voor zijn plezier en vertier.

De politie Eindhoven heeft zich goed voorbereid om er samen met bewoners en bezoekers van de stad een veilige en feestelijke nieuwjaarsnacht van te maken. In heel de regio heeft de politie Brabant Zuid-Oost zo’n 170 politiemensen ingezet, waarvan ongeveer de helft in Eindhoven. Ik kijk terug op een relatief rustige jaarwisseling met niet meer incidenten of aanhoudingen dan in een "gewoon" weekend. Het is een feest geworden, ondersteund door de politie Eindhoven onder het motto “Vriendelijk doch Streng”.

Ik wens u, mede namens alle medewerkers van de politie Eindhoven, een heel gelukkig en vooral veilig 2010. Waakzaam en Dienstbaar willen wij ons hiervoor inzetten, samen met u.

Gerard Goossens,
Politiechef Eindhoven.